聚势 协同 破局 | 哈药营销以实干担当奏响2026奋进强音

聚焦“32字方针”，锚定目标、聚力攻坚，在重塑市场秩序与优化费用上取得阶段性成效：B/C/O端价格体系显著提升，市场环境持续净化；网格化管理落地，终端覆盖更精准。费用投入大幅降低，资源配置效率提升。

以“健康合规、创新驱动”为两翼，夯实文化、数据、团队三大底座。一季度攻坚战果显著：毛利率提升12.49%，GMV同比增长33.2%，兴趣电商增长437%，费比下降11.9%。阿里、京东双平台升至TOP2，抖音首进TOP4，为全年高质量发展蓄力。

优化区域布局，推动医疗终端向等级医院转型；巩固核心品种优势，推进新品招商，拓宽产品管线，顺利召开不同类型学术会议24场，开发500余家目标医院，新品上市提速，超额达成整体销售目标。

紧扣“强管控、向终端下沉，抓执行、为增长攻坚”的总要求，一季度精细布局省区战略，加快复产产品开发，重塑价值链、严控价格体系，强化纯销考核。1-2月指标高效达成，全力冲刺一季度“开门红”，为全年高质量发展注入强劲引擎。

锚定集团目标，高效推进转型，落地控销策略并严控市场秩序，完成重点产品清库上量。以“32字方针”为核心，五维支撑抓落实，有序开发优化连锁布局，核心产品占比稳步提升，为半年度目标筑牢基础。

效能管理部精准赋能，优化协议与客户评价体系，实现合同线上闭环；运营管理部强化战略解码与跨部门协同，以数智驱动搭建数据体系与营销工具矩阵；供应链管理部聚焦保供与风控，优化库存与产销协同，提升供应链效率；招标管理部常态化研究政策，制定差异化投标策略，推动中标成果转化；培训推广部落地核心IP与终端活动，开展连锁培训，创新服务赋能销售；党群工作部以“四常”主题活动强基固本，将组织温度转化为攻坚热度；人力资源部做好人才规划与招聘，优化绩效激励，打造学习型团队；财务管理部严控费用、优化资金配置，推进财务数字化与业财融合，为决策提供支撑；法务监察部完善合规制度，强化全流程管控，筑牢合规底线；质量管理部搭建科学高效质量管控体系，夯实高质量发展内控根基。

团队深耕专业服务，通过线上线下融合发力，交出亮眼答卷。线上小程序升级与直播私域运营成效显著，线下暖心服务广受好评，春节期间线上会员激增1.2万人，线下客单量突破3万单，整体销售额实现同期翻倍增长，成功打造城市健康服务新地标。