提质增效攻坚年丨风电公司强化职工市场意识,推动产销深度融合

前言

培训交流期间，该公司有关职能部门和生产片区管理人员、一线技术骨干先后开展2次座谈，聚焦“新能源全面入市后生产适配策略”“设备运维与市场竞争力的关系”“精细化运维降低弃风（光）限电率路径”等内容及生产人员关心的市场问题展开深度探讨。双方直面产销协同中的堵点、难点与矛盾点，共同剖析问题根源，研讨制定切实可行的应对措施，有效纾解产销协同矛盾，凝聚协同发展共识。

本次专项培训紧扣生产与市场衔接需求，设置电力市场原理与中长期交易、现货交易与节点电价、功率预测与弃风（光）限电管理、电价构成、“两个细则”管理等5大模块。该公司内部讲师结合实际业务案例，将晦涩的专业理论转化为通俗易懂的实操知识，深入浅出讲解电力市场关键知识点，有效提升参训人员的电力市场专业认知，为生产端适配市场需求筑牢理论基础。

通过学习多个系统平台的功能与业务关联，并与生产人员就功率预测及弃风限电管理展开深入交流研讨，同时结合最新的交易规则，功率预测考核及限电逻辑，该公司有针对性地提出工作要求，明确现场生产管理需梳理优化功率预测、市场交易、弃风限电全流程工作体系，抓实抓细功率预测及弃风（光）核心指标管控。以市场需求为导向，推动生产端转变传统设备管理思维，全力压降功率预测考核损失与限电损失，提升公司电力市场竞争力。