中建中东公司召开2026年度市场营销工作会
3月16日，中建中东公司2026年度市场营销工作会顺利召开。此次会议旨在深入落实年度工作会精神，紧扣“361战略”部署，全面复盘年度市场营销工作，精准研判当下市场形势，系统规划2026年重点任务，全力保障实现年度市场营销目标。中建中东公司董事长田三川出席会议并发表讲话。公司领导李晔、倪蓓蕾、谢江兵、Lee See Hee、马文龙、魏传海、杨帅参加会议。
会上，公司领导分别作年度市场营销工作专题报告、投资业务专题报告和模块化业务专题报告。区域公司、专业公司、总部市场部及投标报价中心负责人分别作市场营销和投标报价专题报告。
会议指出，2025年，公司各级营销团队严格贯彻“三大项目市场策略”，积极进取、攻坚克难，实现了业绩跨越式增长，有力推动了公司在区域内的高质量发展。2026年作为“十五五”奠基固本之年，面对海湾市场的战略窗口期与中东地缘局势的剧烈变动，公司上下需始终保持开拓者的姿态，统筹安全与发展，科学谋划市场营销和投标报价工作。
田三川充分肯定了过去一年市场营销工作取得的成绩，并深入剖析了当前中东局势、区域市场形势及未来发展前景。他强调，要以穿越周期的战略定力坚定发展信心，从更高维度研判海湾市场的机遇与挑战，在不确定的市场环境中掌握主动权。
针对2026年重点工作，田三川提出以下工作要求：
一是聚焦重点项目精准发力，推动优质订单高效转化，以确定性成果锁定发展主动权；二是秉持“精准定价、理性营销”的理念，以高质量投标筑牢企业生存根基；三是完善投标与项目管理闭环机制，强化专业人才配置，从源头提升风险管控能力；四是深耕阿联酋、科威特市场，审慎拓展周边战略储备市场；五是抓住关键发展窗口期，加速模块化建造重点项目落地；发挥机电专业优势服务主业，打造价值共生增长极；投资业务要保持审慎灵活，在市场波动中精准把握结构性机遇，积蓄未来发展动能；六是坚持规模优势与战略定力，在市场波动中稳固基本盘，以优质项目增强企业抗周期能力。
此次会议采用现场与视频相结合的形式召开。公司领导、助总级高管、总部部门负责人，各区域公司、专业公司负责人等分别在主会场和视频分会场参会。
素材来源 | 市场部
编辑 | 张 博
校对 | 朱 丹
审核 | 汪莹滢
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