克亚营销践行手记Day 5|一天搞定三个产品策划,我是怎么做到的?(附方法论)

周末干了件以前想都不敢想的事：

一天之内，完成了三个产品的完整内容策划，分别是：

产品1：社群升级方案（无销售成交·共修营）
产品2：7天打造超级IP故事（引流课）
产品3：28天IP启航（三阶段产品矩阵）

从早上9点到晚上9点，12小时，三个产品，全部捋顺。

不是我能干，是我找到了两个帮手：
一个叫“方法论”，一个叫“AI”。

第一步：方法论打底

早上9点，我开始列问题：

· 我的产品矩阵是什么？
· 社群升级要给什么？（每天·每周·每月）
· 7天课要让学员带走什么？（一句话故事+三段人生）
· 三阶段产品要解决什么卡点？（迷茫·卡住·不动）

这些问题，不是拍脑袋想的，是用克亚营销的“用户思维”倒推的：

先问用户卡在哪，再想产品给什么。

方法论就像地图，告诉我第一步往哪走。没有它，我连开始都不知道怎么开始。

第二步：AI当协作者

有了地图，接下来就是“赶路”啦，但一个人赶路太慢。这时候，我就想到了AI，假如AI是克亚老师会怎么思考这个问题？

就这样，我开始了团队创造：

场景1：写框架
我问：“7天课，每天让学员写什么，从易到难？”
它给我第一版，我改一改，再用。

场景2：写话术
我问：“社群升级公告，要温暖、简洁，怎么写？”
它给我三个版本，我选一个，调一调。

场景3：捋逻辑
我问：“三个产品怎么串成一条用户旅程？”
它帮我画表格，我一看就清楚哪里不通。

12小时，我足足问了几十个问题，它给了我几十个答案……

你看，这就是有AI团队的好处，这么庞大的工作量能够一天搞定，真不是我一个人在写，是我和AI一起在写。

第三步：我负责“判断”和“落地”

当然啦，AI很强大，但是最后做决定的还得是人，如何协作呢？

它给的框架，我要判断“这个适合我的用户吗”。

它给的话术，我要判断“这是我说话的风格吗”。

它给的逻辑，我要判断“这里有没有漏洞”。

它跑远了，我要负责拉回来，

我的角色不是“写手”，是 “主编”，AI是实习生，我负责定稿。

而且，所有东西写完，最后一步是：
我自己用一遍，把用户的角色代入进来体感一下再调整：

社群升级方案写完了，我自己能不能执行？

7天课设计完了，我自己能不能带？

三阶段逻辑捋顺了，千月老师和丽红老师能不能看懂？

在我这里，落地，是检验策划的唯一标准！

写在最后

一天搞定三个产品，以前我觉得是天方夜谭。

今天我发现，只要做到三件事，你也可以：

1. 方法论打底（知道先做什么后做什么）
2. AI当协作者（把重复劳动交给它）
3. 自己当主编（判断+落地）

方向对了，方法有了，帮手来了，普通人也能一天跑完别人一个月的路。

接下来，就是把这三个产品，一个一个跑出来。

感谢AI（就是你，刘老师），也感谢那个愿意开始的我，分享我的方法论，希望你的工作也能轻松高效达成！