西北公司召开2026年市场营销工作推进会

会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，传达了中建集团、基础部（中建基础）近期会议对市场营销工作的要求和指示精神，深入解读国家及西北各省（区）“十五五”规划建议要点。各区域营销中心、工作专班负责人汇报了重点项目进展及下一步工作计划，并现场签订目标责任书，进一步明确目标任务、压实主体责任。

金德宝强调，2026年是“十五五”规划实施的开局之年，也是西北公司深耕区域市场、推动提质增效的关键之年。要紧扣国家和西北地区“十五五”规划发展机遇，积极融入“一带一路”、西部陆海新通道、黄河流域生态保护和高质量发展等国家战略，将党建优势转化为市场竞争优势，以项目落地的实际成效践行“两个维护”，并对下一步市场营销工作提出四点要求：一是树立和践行正确政绩观，要将正确政绩观融入市场工作各环节，坚决摒弃“重规模轻质量、重显绩轻潜绩”偏差，要以“以实效赢市场”为导向。政绩体现在优质项目中标和有现金流、长期收益、战略意义的项目落地，杜绝“数字政绩”，确保每一个中标项目都经得起实践和历史的检验。二是强化市场开拓攻坚力度，要坚定落实“一中心、两支点、两辐射”区域深耕布局，依托中建品牌优势坚持绿色营销，聚焦大客户、大项目精准发力，发挥“咨、投、建、运”全产业链优势，推动项目落地。三是发扬担当实干过硬作风，在市场营销过程中，要深入践行奋斗实干担当精神，为愿担当、敢担当、善担当者提供支撑保障，以实实在在的成果作为最终评价标准。四是严守纪律规矩廉洁底线，公司上下要将廉洁教育融入日常管理。完善“法律、风险、合规”三位一体管控机制，领导干部带头严守纪律底线，积极发扬“从严、从实、从细、从快、从优”的作风，常态化开展警示教育，引导全员知敬畏、存戒惧、守底线，筑牢廉洁绿色营销防线。

会议采取现场和视频相结合的形式召开。公司市场拓展部、财务资金部、投资运营部、商务法务部，各区域营销中心、工作专班负责人，以及全体市场营销线条相关人员参加会议。