《大数据时代的精准营销》主讲老师:傅一航

CDA数据分析师授权讲师
帆软数据应用研究院专家
广州大数据行业协会智库专家
计算机软件与理论硕士研究生,华为工作十年,五项国家专利,在华为工作期间获得华为数项奖项,对大数据分析与应用有深入的研究。
培训十年,服务的客户遍及通信、金融、交通、制造、政府等行业,其中包括中国银行、招商银行、平安集团、移动、华为、施耐德、富士康、西部航空、广州地铁、东风日产、广州税务、良品铺子、中冶赛迪、埃森哲、海天集团、正泰电器、徐工集团等公司和单位。
傅老师专注于大数据分析与挖掘、机器学习等应用技术。旨在将大数据的数据分析、数据挖掘、数据建模应用于行业及商业领域,解决行业实际的问题。
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让管理更高效:将大数据应用于企业管理,用大数据探索企业发展规律和行业发展趋势,有效预判市场变化和需求,基于规律和预判来进行管理决策,并实现组织架构演变、人才新技能培养、生产流程优化,以及服务效率提升,最终匹配市场未来的变化需要,提升企业管理效率。 -
让决策更科学:将大数据应用于运营决策,用大数据呈现企业整体经营状况,诊断运营问题和风险,找到业务短板,全面理解组织、产品、人员、营销、财务等要素间的相关性,实现企业资源的最优化配置,提升科学决策能力。 -
让营销更精准:将大数据应用于市场营销,解决营销中的用户群细分和品牌定位,客户价值评估,分析用户需求,产品设计优化,产品最优定价等实际问题,实现精准营销和精准推荐,以最小的营销成本实现最大化的营销效果。
出版书籍
傅一航出版的书籍有:《商业分析思维与实践--用数据分析解决商业问题》,北京大学出版社,2024年1月上架。

课程特色
傅老师目前致力于将大数据技术应用于通信、金融、电商、互联网、制造业、政府等领域。傅老师的课程最大特色:实战性强!“围绕业务问题+搭建分析框架+运用分析方法+建立分析模型+熟悉分析工具+形成业务策略”。
以商业目标为起点,基于实际的业务应用场景(明确目的),搭建全面系统的业务框架和分析维度(分析思路),选择最合适的方法(分析方法),深入浅出的理论讲解(分析模型),使用简单实用的工具操作(分析工具),对分析结果进行有效的解读(数据可视化),最终形成具体的业务建议,实现业务分析/数据分析的闭环。
ž重思路:数据思维+分析框架;
ž重体系:分析过程+分析阶段;
ž重实战:分析方法+分析模型+分析工具;
ž重落地:可视化+数据解读+业务策略。
课程主题

大数据的培训主题有:
董事长总经理高管的课程:
《数字化战略与数字化变革》
《大数据思维与应用创新》
《大数据思维与商业模式创新,赋能企业增长》
《大数据思维与大数据决策,提升决策能力》
大数据市场营销的课程:
《大数据时代的精准营销》
《数说营销----大数据营销分析实战与沙盘》
《市场营销大数据分析实战培训》
《大数据助力市场营销与服务提升》
大数据分析应用类的课程:
《大数据分析综合能力提升实战》
《大数据建模与模型优化实战培训》
《大数据挖掘之SPSS工具入门与提高》
《金融行业风险预测模式实战培训》
《数据分析及生产运营实际应用》
大数据分析语言Python课程:
《Python开发基础实战培训》
《Python数据分析与可视化实战》
《Python数据建模与模型评估实战》
《Python模型优化与特征优化实战》
《Python机器学习算法实战》
《Python RPA办公流程自动化》
《大数据建模大赛实战辅导》

大数据时代的精准营销
【课程目标】
本课程从实际的市场营销问题出发,了解大数据在市场营销领域的价值以及应用。并对大数据分析与挖掘技术进行了介绍,通过从大量的市场营销数据中分析潜在的客户特征,挖掘客户行为特点,实现精准营销,帮助市场营销团队深入理解业务运作,支持业务策略制定以及营销决策。
通过本课程的学习,达到如下目的:
1、了解大数据营销内容,掌握大数据在营销中的应用。
2、了解基本的营销理论,并学会基于营销理念来展开大数据分析。
3、熟悉数据分析的标准过程,了解大数据在营销中的应用原理。
【授课时间】
1天时间
【授课对象】
市场营销部经理、产品设计人员、运营分析部经理等主管。
【授课方式】
理论精讲+案例解析+实际业务问题分析
本课程突出数据分析的实际应用,结合行业的典型应用特点,围绕实际的商业问题,进行大数据的分析与挖掘,通过营销案例分析,让学员明白大数据营销的价值以及实现。
【课程大纲】
第一部分: 数据决策思维
问题:什么是数据思维?大数据决策的底层逻辑以及决策依据是什么?
1、数字化五大技术战略:ABCDI战略
2、大数据的本质
Ø数据,是事物发展和变化过程中留下的痕迹
Ø大数据不在于量大,而在于全(多维性)
Ø业务导向还是技术导向
3、大数据决策的底层逻辑(即四大核心价值)
Ø探索业务规律,按规律来管理决策
案例:客流规律与排班及最佳营销时机
案例:致命交通事故发生的时间规律
Ø发现运营变化,定短板来运营决策
案例:考核周期导致的员工月初懈怠
案例:工序信号异常监测设备故障
Ø理清要素关系,找影响因素来决策
案例:情绪对于股市涨跌的影响
案例:为何升职反而会增加离职风险?
Ø预测未来趋势,通过预判进行决策
案例:惠普预测员工离职风险及挽留
案例:保险公司的车险预测与个性化保费定价
4、大数据决策的三个关键环节
Ø业务数据化:将业务问题转化为数据问题
Ø数据信息化:提取数据中的业务规律信息
Ø信息策略化:基于规律形成业务应对策略
案例:用数据来识别喜欢赚“差价”的营业员
第二部分: 大数据实现精准营销
1、什么是精准营销
2、实施精准营销的几个关键
Ø定位正确的客户
Ø匹配正确的产品
Ø确定合理的价格
Ø寻找恰当的时机
Ø通过合适的渠道
Ø设计合适的信息
3、数据分析的六步曲
4、步骤1:明确目的--理清思路
Ø确定分析目的:要解决什么样的业务问题
Ø确定分析思路:分解业务问题,构建分析框架
5、步骤2:数据收集—理清思路
Ø明确收集数据范围
Ø确定收集来源
Ø确定收集方法
6、步骤3:数据预处理—寻找答案
Ø数据质量评估
Ø数据清洗、数据处理和变量处理
Ø探索性分析
7、步骤4:数据分析--寻找答案
Ø选择合适的分析方法
Ø构建合适的分析模型
Ø选择合适的分析工具
8、步骤5:数据展示--观点表达
Ø选择恰当的图表
Ø选择合适的可视化工具
9、步骤6:报表撰写--观点表达
Ø选择报告种类
Ø完整的报告结构
10、数据分析的三大误区
演练:产品精准营销案例分析
Ø如何搭建精准营销分析框架
Ø精准营销分析的过程和步骤
第三部分: 数据营销概述
1、大数据在行业中的常见应用
Ø大数据+保险
Ø大数据+金融
Ø大数据+旅游
Ø大数据+零售
2、传统营销的困境
3、营销理论的变革
Ø第一代:4P理论
Ø第二代:4C理论
Ø第三代:nPnC理论
4、大数据营销引领传统营销
5、大数据在营销中的典型应用
Ø市场定位与客户细分
Ø客户需求与产品设计
Ø精准广告与精准推荐
Ø用户行为与特征分析
Ø……
6、大数据营销的基石:用户画像
7、大数据营销在整个营销体系的应用
第四部分: 数据营销案例
1、从客户生存周期看大数据营销
2、如何寻找影响因素?
案例:决定客户选择产品的关键因素是什么?
3、如何寻找目标客户(用户匹配模型)
案例:杂志社去哪里寻找订阅用户
4、如何进行精准广告投放(利用响应模型优化)?
案例:宜家IKE如何实现产品手册的精准发送
5、如何实现客户群划分(聚类)?
案例:找到汽车行业的细分客户群
案例:宝洁公司实现多层次客户的产品试销
6、如何预测客户行为(分类预测),实现精准推荐?
案例:如何评估客户是否会购买汽车?
案例:如何评估客户会选择哪个品牌的汽车?
案例:银行构建欠贷用户模型,实现风险控制
案例:保险欺诈监测模型
7、如何实现产品的交叉销售?
案例:沃尔玛通过交叉销售,促进产品销量提升
案例:如何推荐汽车附加产品?
8、如何预测产品销量/销售金额
案例:如何评估iPad的销量上限及销量增速拐点?
案例:美国AL航空公司的里程数预测
案例:菜鸟物流如何提升物流速度
9、如何实现产品最优定价?
案例:零售商如何选择产品定价策略?
10、如何进行产品设计与优化?
案例:从销量看出客户主要关注产品的哪些功能和特性?
结束:课程总结与问题答疑。



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