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ETL加速开拓中国与越南市场,主打冷链服务榴莲季

ETL加速开拓中国与越南市场,主打冷链服务榴莲季

主打冷链服务迎接榴莲季，运输目标增长20%

Euroasia Total Logistics Public Company Limited（ETL）首席执行官พรชัย ดวงแก้ววุฒิไกร（Porchai Duangkaewwutthikrai）表示，公司在2026年第二季度（Q2/2026）的业务方向将重点推动持续增长，通过提升运输能力及扩大区域运输网络来实现发展，尤其是中国和越南这两个在经济发展和国际贸易方面具有高潜力的市场。
公司计划连接越南北部与越南南部的运输线路，包括公路运输和海运运输，以提高运输效率和速度，同时为未来进一步延伸至东南亚其他国家的运输网络创造条件。

扩大区域物流网络

公司正在通过与商业合作伙伴合作，持续扩展运输线路，以增加运输路线的多样性并提升服务能力。
具体规划包括：
中国 → 东南亚地区运输线路
印度尼西亚 → 马来西亚 → 泰国运输线路
以支持农产品及工业产品运输需求。
此外，公司还计划：
建立东盟 → 中亚的运输通道
以增加货物运输的多样选择。
公司预计整体运输量将增长20%。

冷链运输重点服务榴莲季

公司持续优化服务模式，以满足不同产业客户需求。
其中温控运输（Cold Chain Service）需求持续增长。
由于每年第二季度是榴莲运输旺季，公司已经制定计划以应对运输需求增加：
优化运输班次管理
增加运输频次
提升整体运输效率
此外，公司还将扩大：
生鲜食品运输
冷冻食品运输
以实现全年稳定收入来源。
公司预计每月可增加约200个冷链集装箱运输量。

应对能源风险与地缘政治影响

Porchai 表示，公司持续密切关注可能影响运营的风险因素，尤其是：
美国与伊朗之间的战争紧张局势
可能对全球石油价格造成影响。
公司已制定风险管理措施，包括：
调整**燃油附加费（Fuel Surcharge）**以匹配国际油价
利用AI与GPS技术优化运输路线，减少空驶车辆
制定与油价指数挂钩的长期运输合同，在公司与客户之间分担风险
加强内部成本控制，包括车辆维护和燃油效率管理

企业战略与ESG发展

Porchai表示：
虽然2026年第二季度存在多种影响业务的因素，但ETL已准备好应对方案，并持续监测形势，以便及时调整运营策略。
同时公司将继续发挥作用：
连接区域货物运输网络
以满足客户的运输需求。
公司还将持续：
提升内部组织能力
按照ESG原则运营
即重视：
环境（Environmental）
社会（Social）
公司治理（Governance）
以确保在经济波动时期仍能实现稳定和可持续增长。

2025年经营业绩

2025年公司经营表现：
总收入：17.38亿泰铢
同比增长37%
归属于公司股东的净利润：2150万泰铢
同比增长173%
增长主要来自：
跨境物流需求在旺季（High Season）增长
通过优化运输班次提高成本管理效率
这反映了公司主动管理能力的提升，并增强了其长期竞争力。
来源：InfoQuest News Agency（2026年3月11日）

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