雷军根本不是什么营销之神,车圈大佬们全学错了
大家好,今天不聊车,聊聊造车的人。
最近刷到一个特别有意思的话题——如果雷军接管苹果CEO,会比库克做得更好吗?微博上搞了个投票,600个人参与,60%的人觉得会。说实话我看到这个结果的时候,一点都不意外。

01.所有人都在学雷军,但全翻车了
刘强东就曾说过,不要跟雷军比营销,你玩不过他。这话说得是真直接,但也是真到位。
然后你看啊,雷军开始造车之后,车圈那些大佬一个个都坐不住了。有模仿雷军漂移的,有模仿雷军开车门的,但他们却无一例外翻车。我每次刷到那些视频都忍不住笑,就是那种……怎么说呢,你能感觉到他们特别努力,但就是不对味儿。

为什么同样的事情,雷军做就是营销之神,而其他人做就是拙劣的模仿者?这个问题我觉得特别值得聊一聊。
02.盘古的失败,才是雷军真正的起点
时间回到1995年,26岁的雷军在金山的办公室里,刚创下一个记录——连续72个小时敲写代码。就为了开发一款叫”盘古”的办公软件,能集Word、Excel还有数据库于一体,目标是帮金山打赢微软。

整整3年,团队放弃了所有假期,期望半年卖两万套。结果呢?半年只卖了2000套。整个团队从200人缩减到只剩20人。

然后雷军就跑去中关村最大的软件店里蹲着卖货,只要一有顾客就冲上去滔滔不绝介绍产品,三天一套没卖出去。到第四天他开始观察别的销售,发现业绩最好的店员反而很少说话,而是在倾听用户需求后,为他们介绍对应的产品。雷军开始模仿他们,半天就卖出一套,第七天就成了店里的销冠。
这个经历我觉得特别关键。他后来发现用户老问”有没有教电脑基础操作的软件”,放以前雷军肯定嗤之以鼻,但他做了个叫《电脑入门》的东西,研发成本不到盘古零头,销量却是盘古的几十倍。
03.SU7发布会,才是真正的降维打击
2021年宣布造车,三年试驾170多辆车,写下20万字笔记。2024年3月28日小米SU7正式发布,雷军在发布会上用了两个多小时,讲解每个细微的产品点。

防晒、手机支架、头枕音响、小爱同学、风阻,每个技术参数的原理都讲得明明白白。这是世界上第一次有CEO能把自己的车讲得这么通透。那些在其他车企发布会上一带而过的细节,被雷军大书特书,因为他始终相信,无论你的产品有多好,都需要被用户感知到。

04.学不会的,从来不是营销
作为千亿总裁,他没有丝毫的爹味儿。给车主开门、亲自学漂移、撅着屁股学拍照,这些行为引得无数车企大佬纷纷效仿,做小红书、开直播、转战自媒体,抓住一切机会露脸刷存在感。

但他们不明白,这世界上哪有什么营销之神,那只是一名优秀的产品经理,和一位真正和消费者打成一片的人所散发出的人格魅力,最好的赠品。
我个人觉得吧,乔布斯说的那句话特别对——当产品人不再是推动公司前进的人,而是由营销人推动公司前进,这种情况是最危险的。雷军他不是营销之神,他更像是个造物主,只有亲自造产品的人,才会想清楚那些产品真正的卖点,并用通俗的话把它描述出来。
所以那些想学雷军的大佬们,别学什么开车门漂移了,先回去把自己的车从头到尾摸一遍吧。
文章写作不易,还望大家多多支持,点赞评论收藏一下,感谢大家。


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