公司召开2026年市场开发工作会

3月21日，公司召开2026年市场开发工作会。会议深入贯彻落实中交集团2026年市场、海外、投资工作会议精神及三航局2026年工作会议要求，全面总结公司2025年市场开发工作，科学研判当前形势，系统部署2026年重点任务。公司党委书记、董事王超，党委副书记、总经理冯伟出席会议并讲话。

王超指出，2026年要坚持以习近平总书记对中央企业工作的重要指示精神为指导，以集团、三航局战略部署为统领，紧紧围绕集团“四大融合”“八网融合”发展方向，紧跟三航局“六大优势”，进一步研判形势、统一思想、明确思路、坚定信心、狠抓落实，奋力开创市场开发高质量发展新局面。

王超强调，一要聚焦主业，完善业务布局。进一步巩固公司传统主业优势，大力拓展“融合”“能源”新空间，练好专业、协同、数字、整合、体系五大“内功”，塑强市场竞争力。二要集约深耕，优化区域布局。立足“三级战略”区域，进一步找准区域业务在发展全局中的战略定位和目标任务，准确把握重大发展机遇，以精准研判抢占市场先机。三要夯实基础工作，科学配置资源。以“334”工程为抓手，完善权责分配机制，加强工程管理人才配备，干好在建项目，实现“以现场保市场、以管理促市场”。四要提升队伍综合能力，增强市场竞争力。加强市场开发人才队伍建设，锻造“能打胜仗”经营团队，以时不我待的紧迫感和务实高效的工作作风，全力以赴实现公司年度经营目标。

冯伟要求，一是坚持高目标导向，知重负重、敢打敢拼。要清醒认识严峻市场形势和激烈竞争态势，树立和践行正确政绩观，把握行业的话语权与参与权，在发展中夯实经营底盘。二是聚焦重点区域市场，增加粘性、提升韧性。深刻认识集团“666”战略框架和“1545”战略目标，按照“6+3+1”市场区域布局要求，守住核心市场，打好优势区域阻击战。三是强化“作战”能力，以思想破冰、行动破局。进一步提升市场分析能力、客户拓展能力、项目策划能力、风险防控能力，全面压实经营责任，树牢争先意识，以实干实绩为公司成立50周年献礼。

公司副总经理史夏倩作题为《汇聚合力、加大投入、融合发展、跑赢市场，奋力谱写高质量经营新篇章》的市场开发工作报告，副总经理王迎飞作2026年海外经营工作报告，副总经理魏入波作公司南方市场经营工作报告。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘祺，副总经理、总工程师潘晓炜，总会计、总法律顾问师王倩，副总经理丁海龙出席会议并作交流发言。

会议采取“现场+视频”方式召开。公司三副总师、业务总监，总部各部室负责人、各区经公司负责人、各基层单位党政负责人及相关人员参加会议。

来源：市场开发部

文字：董跃

图片：张译之

编辑：张一凡