超威集团营销峰会太湖之滨圆满落幕 张默闻应邀共鉴超威硬核智造新高度

惊蛰至，万物生。2026年3月5日，正值万物复苏的惊蛰时节，张默闻策划全案客户超威集团“超威动力 动力中国——中国超威2026营销峰会”在中国长兴龙之梦圆满落幕。超威品牌操盘手、张默闻策划创始人张默闻这厮亲临现场，与来自五湖四海的超威集团领导、代理商家人、权威媒体及超威营销铁军欢聚一堂，共同见证这一高光时刻。会上，超威集团副总裁开明敏所作的《以质立信 以规致远 同心共赢 共筑信赖》2026超威生产制造与品质管控年度报告，从生产源头到品控全链，保障体系全面解构，全面展示超威的硬核智造实力，为奋战在市场一线的代理商家人们筑起最坚实的后盾，让“同心共赢”有了更厚重的底气。

（“超威动力 动力中国”中国超威2026营销峰会于中国电池之都——浙江长兴，群英聚首，共启新程！）

马到功成开新局，质赢天下共辉煌！演讲伊始，超威集团副总裁开明敏以“开局好、品质好、合作好”三好开篇，强调超威智造升级与品质管控齐驱并进，倾力铸就产品品质竞争力，并提出超威集团三年总退货率降低50%以上的坚定目标，全场掌声雷动，信心为之一振。

正式演讲时，开明敏副总裁从智造篇与品控篇两大方面全面解构超威的生产制造、品控管理现状与未来发展战略，条条举措，句句有力，引得全体代理商信心倍增，现场气氛热烈而高昂。

在智造篇中，开明敏副总裁从智能智造、五维保障、管理保障、考核保障四大维度逐一进行剖析。随着数字化改革深入，25年超威已启动构建集团质量管理平台，并完善全生命周期追溯管理和异常质量AI分析系统，集成集团标准、分层审核、预警中心、绩效对标、培训中心五大模块，将集团铅酸板块各工厂整合统筹，在质量维度统一标准、统一管理，提高工作效率、提升质量水平。这一重大举措标志着超威从传统“人找问题”模式跃升到“数据驱动、问题找人”的智能化管理阶段，实现管理模式的深刻变革。此外，他还表示，未来超威将从“人、机、料、法、环”五大维度做好质量提升保障工作，将人员、设备、原料、工艺、环境等关键环节进行全方位监测与监控，每日现场巡查，每周数据统计，每月考核评比，坚定坚守“不合格不生产不流出”的红线，实现全链条闭环管控，让品质无懈可击。

在品控篇中，他从品质概况、产品提升与阳光验货三大方面进行细致分析。他系统总结了超威集团近三年来产品品控遇到的实际问题及深刻反思，并提出了强化管理的硬核举措，包括导入“供应商三级管理”、“择高而立”、推行“精益生产”、实施数字化转型等重要举措。针对市场一线的反馈，以超威集团董事长周明明为首的全体领导班子高度重视品质工作，2025年已大规模组织阳光验货，2026年这一重要举措将继续深化、长期坚持，形成常态化机制，确保每一只电池都是品质的代言人，让代理商家人们卖得放心，更让消费者用得安心。

以质立信，以规致远，策马扬鞭，共赢未来。透过超威集团副总裁开明敏的精彩演讲，超威全体代理商们不仅看到了超威智造的硬核实力，更感受到超威人对品质的执着追求和对合作伙伴的深厚诚意。在惊蛰万物生的时节，超威集团以一场质量为先、智造为本的营销峰会，为2026年吹响了高质量发展的冲锋号！