4月18-19日·广州丨价值营销:硬核产品营销突围
点击蓝字/关注我们
【课程时间】：2026年4月18-19日
【课程对象】：企业老板，总经理、营销总监等【课程费用】：7800元/人
本课程可引进入企业内部培训，欢迎咨询！
【课程背景】
截至2024年11月，中国市场主体总量已突破1.89亿家，市场竞争进入白热化阶段。在如此庞大的市场体中，企业不仅面临数量上的挤压，更遭遇结构性的挑战：
• 传统营销效果衰减，广告成本持续攀升，消费者注意力愈发分散，如何打破“烧钱不见效”的僵局？
• 产品同质化严重，行业内卷加剧，“价格战”不断侵蚀利润空间，企业该如何构建难以复制的产品竞争力？
• 新客户获取成本高企，流量红利见顶，转化难度加大，怎样实现可持续的增长与客户沉淀？
• 品牌时代全面来临，中小企业普遍缺乏系统化品牌建设能力，如何在有限的资源下，抢占用户心智，实现从“白牌”到“品牌”的关键跨越？
• 针对这一系列真实而紧迫的命题，我们深入调研了上百家中小企业的成长路径，提炼出一套经过市场验证的实战方法论——《价值营销：硬核产品营销突围》。本课程不仅聚焦“产品如何成为爆品”，更系统解决“品牌如何从0到1”这一根本问题，助力企业跳出同质竞争，实现价值突围。
【课程收获】
1. 找出产品的核心卖点、给用户难以抗柜的购买理由。
2. 找出3-5个让用户尖叫内产呈价值点。
3. 找到品牌有市场前景的品美定位。
4. 找到品牌成为首选的心智定位。
5. 设计一个钩子产品，让客户疯狂下单。
6. 塑造产品价值，迅速解除抗拒点，让客户主动成交。
【课程模型】
【课程大纲】：
一、高价值战略
1. 如何制定营销战略，企业迅速做强做大？
2. 如何洞察战略机会，企业持续高速增长？
3. 战略落地4大步骤；
4. 战略5情分析法；
5. 洞察战略机会的7种方法。
二、高价值品类
1. 如何找准品类，竞争迅速突围？
2. 如何创新品类，成就品类第一？
3. 品类发展3大规律；
4. 品类创新4大方法；
5. 品类细分7种方法。
三、 高价值定位
1. 如何从产品营销进化到品牌营销？
2. 如何找准品牌定位，成为客户首选？
3. 用户心智6大原则；
4. 市场调研3大方法;；
5. 定位3大技巧。
四、高价值产品
1. 如何策划超级爆品，迅速提升业绩？
2. 如何提炼核心卖点，让客户无法抗拒？
3. 超级爆品策划 6 大步骤；
4. 核心卖点策划 6 大策略；尖叫点策划 4 大技巧。
【授课专家】
傅志军龙行营销创始人企业营销增长专家 【实战经验】首先，他拥有完整的企业操盘经历。 他曾带领一家民营企业从千万级规模起步，在5年内实现千店连锁、营业额突破10亿元。这种从0到1、从1到10的全程参与，使他深刻理解企业在不同发展阶段面临的实际挑战，而非仅停留在理论层面。
其次，他的咨询成果密集且可量化。 截至目前，累计操盘超过170个营销项目，深度担任50多家亿级企业的营销顾问。在这些合作中，他成功助力30多个品牌成长为细分品类的冠军。他曾为松下电器华北区制定《2023年华北四大增长策略》，从运营力、品牌力、产品力、销售力四个维度推动松下冰箱的业绩增长。
第三，他的方法论源于实战并反哺实战。 面对中小企业普遍存在的“重销售、轻策划”“碎片化营销”等痛点，傅老师基于多年实践，提炼出《价值营销》理论和《营销三力增长模型》（产品力、品牌力、销售力），将复杂的营销战略拆解为可落地、可评估的具体动作。
【服务客户】 傅老师帮助众多企业实现了从普通产品到细分市场领军者的跨越，累计助力30多个品牌成为细分品类的冠军。龙行营销也因此在2023年荣获中国品牌博鳌峰会“年度营销咨询行业领军品牌”称号。客户覆盖农业、工业制造、餐饮食品、企业服务、家电、家居、快消品、互联网等十余个领域。标杆客户包括：松下电器：为其华北区制定增长策略，助力经销商业绩提升十八子作：中国刀具行业知名品牌
图特五金：家居五金细分领域企业傅老师累计为超过15万名企业家提供线下营销培训，全国巡回演讲1000多场。同时，他受聘为北京大学特聘营销导师、西安交大EMBA客座教授、湖南大学EDP实战营销项目企业导师，其方法论获得了学界与商界的双重认可。
评论