【推荐!】穆晓军老师–银行对公营销专家

资深经管顾问和金融业培训导师

中国社会科学院研究生院MBA导师

北大出版社和《清华管理评论》特约撰稿人

长期从事银行基金等金融企业经营管理培训

穆晓军是建设银行、农业银行、中国银行、民生银行、招商银行、工商银行、浦发银行、中原银行、天津银行、天府银行等多家银行高级培训专家；长期在清华大学MBA教育中心、清华大学继续教育学院和总裁班、北京大学软实力研究院、中国人民大学领导力学院讲授管理课程。

穆晓军是《清华管理评论》和北大出版社、中信出版社特约撰稿人，主要著作包括《财经简史》《30天成为骨干员工》《规则致胜的企业智慧》《经理人必备的法律思维》《学易经通管理》《中国管理思想之由来》《优秀在于搞定小事》《华泰保险成功之道》等。

◆部分培训案例

中国银行河南分行、湖北分行，农业银行山西分行

中信银行总行营业部直属对公主管行长营销管理能力培训，2个班，120人，1.5天。

中信银行总行营业部直属对公支行长和对公业务骨干集训，2个班，120人，2天

中信银行总行营业部中后台处级管理干部能力提升，2个班，100人，每期2天。

中信银行河南分行和石家庄分行对公主管行长、部门总经理、对公客户经理培训，营销培训，2个班，130人， 1.5天。（2020和2021年继续在做）

民生银行总行2018年度全部二级分行长年度培训，1个班，2天，130人

民生银行总行2019年度全部二级分行长年度培训，1个班，2天，150人

民生银行全部支行零售主管行长营销管理能力培训，16个班，1000人，每期5天。

民生银行支行一把手行长营销管理能力专项培训，3个班，220人，每期4.5天。

民生银行总行金融市场部的同业客户经理精英培训班，含金融市场部全部总经理副总经理全体学员，总行一期，广州分行承办一期，2天，2期，后续仍在分行承办

建设银行广西分行优秀支行长能力提升，4个班，230人，8天。

建设银行天津分行营销能力提升（含对公和零售），160人，3天。

建设银行天津分行中层干部营销管理能力培训，30人，2天。

民生银行全部二级分行长和个金总经理轮训，4个班，200人，穆老师全程老师，每期4.5天，内容分行业务推动和管理提升，总计18天。

中原银行总行零售主管行长和个金部总经理培训，60人，2天， 1.5天。

中原银行总行客群经营和资产配置营销轮训，各分支行长、总经理和理财经理营销培训，600人，12天，每期2天，总计12天。

宁波银行总行总经理以上高管能力培训班，1.5天

南京银行消费贷精英团队营销能力培训班，2天

齐鲁银行总行全体小微贷普惠条线业务能力培训，全体普惠信贷客户经理参训

临商银行优秀青年骨干培训，70人，2天。

招商银行苏州分行烟台分行长沙分行武汉分行副处级后备干部培训、营销管理培训、运营管理能力培训

◆擅长领域

擅长分支行长总经理管理能力系统性培训、对公零售营销管理、私行经营和绩效管理、人才培养激励等，擅长一线分支行长实践咨询指导，擅长企业综合能力建设和经理人系统能力提升，涉及企业战略、营销管理、人力资源、领导力等多个领域，侧重东西方管理比较研究和管理方法论

◆授课特色

知识内容致用性强，深受客户和学员喜爱和信赖，长期从事管理培训和企业顾问工作，学术功底深厚，企业一线实践经验丰富，擅长实践性培训和具体管理方法传授，课程生动实用、精彩显效，深受企业界欢迎，独创研发的系统性管理方法矩阵和培训能力模型在实践中卓有成效

◆主讲课程（经典课程等主题均为银行业优秀管理培训课程）

《领导力总结：支行长如何带队伍》

《客群经营增业绩、优化考核促产能》

《分支行长总经理经营管理能力系统提升》

《数字时代银行业务增长和客群营销策略》