先进集体:鄂尔多斯市金麦房地产营销策划有限公司

2025年的地产市场，挑战重重。然而，在鄂尔多斯这片热土上，有一支团队却在寒冬中点燃了一把火——金麦营销，以“破局者”的姿态，在压力中突围，在调整中成长，用实实在在的成绩证明，好团队永远是市场的“硬通货”。

业绩说话，实力是底气

面对“供大于求、竞争加剧”的市场环境，金麦团队迎难而上，将销售目标分解到月、落实到人，用精细化管理与激励机制点燃全员热情。这一年，他们打出了漂亮组合拳：主力楼盘紫瑞府住宅全面售罄，金钰府南区去化率超90%，维邦・紫宸府基本清盘，全年累计实现销售11.31亿元。更难得的是，多个项目实现“交付即清盘、交房即交证”，以品质与效率赢得市场认可。

创新破圈，思路决定出路

不坐等回暖，主动迎风向前。金麦团队年初就完成销售体系战略性升级，赋予一线团队更大自主权。修订管理制度，新增互查、末位考核机制，让管理有理有据。深化全民经纪人政策，多渠道宣传获客，累计直播2029场，获客928组，将传统销售玩出了新花样。他们还走出鄂尔多斯，组织管理团队外出对标学习，并将经验转化为内部培训，形成了“学习-转化-应用”的成长闭环，让团队在变化中不断提升战斗力。

协同共赢，闭环推动发展

金麦团队不只在“卖房子”，更在“建体系”。他们主动参与项目开发全流程，从市场动态到客户反馈，为产品优化提供重要依据，推动“市场—销售—开发—产品”良性循环。全年策划多场大型活动，搭建新媒体宣传矩阵，为品牌与市场发声，以品牌力带动销售力。

归零再出发 未来更可期

栉风沐雨，方见彩虹。2025年的成绩，是金麦团队凝心聚力、砥砺奋进的缩影。新的一年，他们将继续以归零心态，聚焦新盘销售、存量去化，为企业发展贡献更多力量。在行业调整期，正是这样的团队，用担当诠释责任，以实干创造价值。他们证明：无论市场如何变化，专业、创新、协同的团队，永远是赢得未来的关键。