从“营销攻坚”迈向“生态共建”,泸州老窖锚定“第一梯队”的底层逻辑

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从“营销攻坚”迈向“生态共建”,泸州老窖锚定“第一梯队”的底层逻辑

3月22日,以“新跨越,行稳致远筑生态,协同攻坚拓新篇”为主题的2025-2026泸州老窖年度经销商表彰暨营销会议在酒城泸州隆重举行。本次大会恰逢“十四五”收官与“十五五”开局的关键节点。会上,泸州老窖不仅首次系统性披露了企业“十四五”发展的核心成就,更同步公布了企业面向“十五五”的核心战略。

从“营销攻坚”迈向“生态共建”,泸州老窖锚定“第一梯队”的底层逻辑

“十四五”成就:量质兼备,实现跨越式增长

“十四五”期间,泸州老窖销售规模实现历史性突破,接连跨越两百亿、三百亿大关。2024年,公司营收较2020年增长87.33%,年复合增长率16.99%;净利润较2020年增长124.33%,年均复合增长率22.38%。国窖1573牢牢站稳高端阵营,38度国窖成为行业首支低度百亿大单品,泸州老窖系列亦强势突破百亿,形成了覆盖高端、次高端及大众价格带的全价位矩阵。双品牌连续4年上榜胡润、凯度等权威品牌价值榜单,总价值位列白酒行业前列。

与营收规模同样亮眼的,是泸州老窖全链路数字化管理下的开瓶扫码数据。“十四五”期间,泸州老窖五码产品累计投放量突破5000万箱,核心单品开瓶突破1.1亿瓶,会员整体规模突破5000万。

这组开瓶数据的核心价值在于,它说明泸州老窖的增长逻辑已从传统的“渠道压货蓄水池”模式成功转向了“消费者直连自来水模式”。泸州老窖通过“五码合一”激活全链路数据回传,真正实现了以消费者为中心的数智化运营转型。

在存量博弈时代,开瓶数据即“数据主权”。掌握了真实动销数据,等于掌握了真实的消费者画像与消费数据,从而掌握了新增长周期的主动权。有媒体表示,泸州老窖展现出的品牌价值与市场规模的双向拉升,为整个行业向上发展注入了强劲动力。

从“营销攻坚”迈向“生态共建”,泸州老窖锚定“第一梯队”的底层逻辑

泸州老窖集团(股份)公司党委书记、董事长刘淼

正如泸州老窖集团(股份)公司党委书记、董事长刘淼所讲:“今天的泸州老窖,已经积淀了行稳致远的坚实力量。面向未来,我们比任何时候都更有决胜市场的信心和决心。”

“十五五”目标展望:战略升维,全面跻身第一梯队

站在“十五五”的起点,白酒企业面临着更为复杂的宏观环境。作为行业头部企业,泸州老窖的目光早已超越了单纯的规模竞争,而是指向了更深层次的“生态共建”。

刘淼对当前的行业形势作出研判:“目前,白酒行业整体进入存量竞争时代,‘跑马圈地’的高速扩张时代已然结束,低速发展甚至失速发展将成为新常态”。可以预见,本轮行业调整,将进一步推动白酒产业加速向知名产区、著名品牌、优秀文化和优良品质集中。

泸州老窖在本次大会上正式发布了面向“十五五”的“156”战略:

坚定1个发展目标,即:锚定“重回行业前三”战略目标不动摇,一张蓝图绘到底,建设世界一流名酒企业。

坚持五大发展理念,即:长期理念、品质理念、价值理念、创新理念、共生理念。

构建六大卓越体系,即:卓越的市场拓展与消费创新体系,文化赋能与品牌管理体系,品质产能与供应保障体系,数智融合与效能提升体系,组织活力与人才发展体系,产业协同与生态共建体系。

媒体与业内人士普遍认为,泸州老窖“156”战略,并非简单的规模追逐,表明泸州老窖正在构建一个涵盖优质原粮、智能制造、数字化营销等的产业共同体,这是基于其自身数智化、产业链打造的“硬核进阶”,也是作为“浓香鼻祖”面对行业竞争格局所作出的必然选择。

厂商共建:数智赋能,构建生态共同体

当前,白酒行业已从“规模扩张”转向“存量博弈”,面对这一趋势,泸州老窖股份有限公司党委副书记、总经理林锋在会上提出:“我们要顺势启动‘生态链运营战略’,依托前瞻战略布局、强大科技赋能和高效协同运营,构建一个开放共生、有机连接的泸州老窖生态共同体。”

从“营销攻坚”迈向“生态共建”,泸州老窖锚定“第一梯队”的底层逻辑

泸州老窖股份有限公司党委副书记、总经理林锋

搭建“生态共同体”,厂商关系是其中重要的一环。“十四五”期间,泸州老窖构建的梯度客户体系与专项计划成效显著,亿元级、千万级客户队伍持续壮大。

但在行业新周期之下,仅靠规模与数量的简单扩张已远远不够。未来白酒行业真正的增量空间,在于终端动销的实质性提升与真实消费的回暖,同时也依赖厂商摒弃博弈心态,转向深度协同、利益共生的紧密绑定。

由此,林锋提出,2026年为泸州老窖“数字化应用年”,要持续深化“人货场精准匹配”,用消费数据指导渠道投放和产品布局;坚定数字化配额机制,以“开瓶或开箱换配额”为底层逻辑优化联动机制;升级“数字化控盘分利”,构建以“顺价利润+AC/BC联动+动作付费+等级权益或考核激励”为核心的体系。

在行业整体进入深度调整期,谁对消费者画像与消费行为的了解更清晰,对终端动销的掌握更精准,谁就能在人群洞察、营销动作方面获得更大的优势。历经五年的持续攻坚,泸州老窖数智化建设已位居行业领先水平。而数字化应用,将进一步推动实现配额、费用的精准管控,保障渠道利润,让经销商的方向从“完成任务”转向“做好市场”,推进厂商目标一致、动作同步,形成更稳固的命运共同体。

从“营销攻坚”迈向“生态共建”,泸州老窖锚定“第一梯队”的底层逻辑

2025-2026泸州老窖年度经销商表彰暨营销会议现场

结语

从“营销攻坚”的坚定步伐,到“生态共建”的宽广胸怀,泸州老窖秉持“天地同酿,人间共生”的企业哲学,正与时光为友,在传承中守正,在创新中致远。

在确定的战略与稳固的生态护航下,一个更加开放、更具活力的泸州老窖,正满怀信心地建设世界一流名酒企业,继续书写属于“浓香鼻祖”的时代新篇章。

(李伟铭)

 
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  • 本文由 chengsenw 发表于 2026年3月24日 19:55:51
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