左权农商银行:服务延伸广覆盖 营销深耕提质效

党委牵头构建“高管包片、部室包点、全员上阵”的责任体系，深化党建业务融合，将存款、贷款、中间业务、不良清降等核心指标，拆解为可量化、可追踪、可落地的具体任务，依托“日通报、周调度、月考核”动态督导机制，实现责任层层传导、任务件件落实。同时，将服务质量、营销成效与激励机制深度绑定，营造“比学赶超、争先进位”的浓厚攻坚氛围。

锚定市场脉络，深化“网格化”营销，对商圈集市、社区商铺、乡镇村落实施精细化网格划分，深度剖析辖内客户需求特征，量身打造“分层分类、梯度推进”的精准营销方案。向有资金需求的客户，优化信贷审批流程，开通绿色通道；针对小微企业与个体工商户，建立常态化走访对接机制，精准匹配信贷产品与结算服务，助力实体经济稳健发展。

凝聚全员力量，构建“厅堂+外拓”全域攻坚模式，结合客户需求精准推荐适配产品，优化业务办理流程，提升服务流转效率；工作人员深入社区、集市、企业、田间开展清单式走访，精准挖掘客户需求，构建“上门办、线上办、自助办、就近办”的服务体系，针对不同客群推出个性化服务举措，让金融服务精准触达各类需求场景。