1270万毕业生涌入市场,创业真的能成为泄洪渠吗?
创业当泄洪渠，是破局之路还是无奈退路？1270万。这个数字像一道醒目的红色水位线，刻在2026年的民生版图上。
高校毕业生涌入就业市场，舆论场里，创业带动就业的呼声再次高涨，仿佛只要鼓励年轻人支起摊子、开起公司，这道洪流就能被温柔地引入一条名创业的泄洪渠。
但问题没有那么简单。
作为一个创新创业教育工作者，我不得不问一句：这条渠，挖好了吗？能泄多少？会不会泄着泄着，反而淤在了半路？
王晓萍提到，当前人工智能迅猛发展，对就业带来深刻影响。
01 泄洪渠的渠，究竟在哪
大学生的迷茫与未知
先说一个容易被浪漫化的误解：创业不是摆个地摊、注册个公司就算完事。
真正的创业，是一个“从0到1”创造价值的过程——它需要市场需求、技术支撑、资金链条、管理能力，更需要抗风险的韧性。而今天的毕业生，具备这些条件吗？教育部的数据显示，2026届高校毕业生中，真正接受过系统性创业教育的比例不足三成，而能够在校期间完成“项目孵化—融资对接—市场验证”全流程的，更是凤毛麟角。
换句话说，我们正在把大量没有游泳圈的年轻人，推进一片名为商海的水域。
地上本没有路，走的人多了，也便成了路。
这句话常常被拿来鼓励先行者。但现实是，在创业这条路上，走的人多了，如果没有方向、没有补给、没有容错空间，那走出来的可能不是路，而是一片泥潭。
02 泄的幻象与蓄水的现实
创业真的能解决就业？
有一种声音认为，只要政策补贴到位、孵化器建得够多，创业就能像海绵一样吸纳就业。
这个逻辑存在一个根本性缺陷：创业企业自身首先需要生存，然后才能谈带动就业。
我们来看一组真实数据。某一线城市2024年对大学生创业项目的跟踪调查显示：三年存活率不足18%，而存活下来的项目中，平均雇佣人数仅为4.2人。
这意味着，即便我们让十万名毕业生去创业，最终能稳定创造出的就业岗位，也远远无法对冲存量岗位减少带来的压力。更关键的是，创业和就业之间存在着时序上的错配。
创业初期，创业者本人只是自雇，非但无法吸纳他人，反而需要家庭和社会的输血。等到创业企业真正具备吸纳能力，通常已经是两三年之后的事。而两三年之后，1270万中的大部分人，早已在焦虑中失去了耐心。
《盐铁论》有言：欲速则不达，见小利则大事不成。把创业当作解决就业压力的“速效药”，本身就是一种战略误判。
03 什么样的创业，才能真正带得动就业
机会型创业，而非生存型创业
创业是中国经济转型必须走的路。但我们必须区分：什么样的创业，才能真正成为就业的蓄水池？答案是：机会型创业，而非生存型创业。
所谓生存型创业，就是找不到工作，只好自己找个事做。这类创业往往集中在低门槛领域——奶茶店、服装代购、自媒体工作室。门槛低，意味着竞争惨烈。利润薄，意味着抗风险能力弱。三年后回头看，大多数已经关门。而机会型创业，是基于真实的市场机会——看到了老龄化社会的康养缺口、看到了AI工具落地的企业服务需求、看到了县域经济的消费升级空间。这类创业者，不是因为没有工作才去创业，而是因为看到了比找工作更大的可能性。
经济学家熊彼特把企业家精神定义为“创造性破坏”。今天，我们需要的是那些敢于破坏旧模式、创造新价值的年轻人。
他们未必是名校毕业，未必有雄厚的家庭背景，但他们有一个共同点：出发的时候，不是为了逃避就业，而是为了追逐机会。
04 政府该做什么
做正确的事
在这个问题上，政府角色的定位至关重要。
不该做的，是下达创业指标、搞运动式创业。前些年有些地方要求每个学院孵化多少创业团队、每个毕业生必须修创业学分，结果催生了一大批僵尸创业项目——注册了公司，拿了补贴，然后就没有然后了。钱花了，人没留下，就业也没带动。该做的，是三件事。
01 把创业服务从前端补贴转向全周期陪伴
数据显示，接受该项目扶持的初创企业，五年存活率高出行业平均水平22个百分点。
02 开放政府采购场景给初创企业
美国的小企业管理局规定，联邦政府每年必须将23%的采购合同定向分配给小型企业。这不是慈善，而是用市场化的方式为初创企业提供“第一张订单”。
没有订单，光有补贴，创业就是无源之水。
03 建立创业失败的社会兜底机制
如果能建立“创业失败保障金”，让失败者在一定期限内享受失业保险待遇，同时保留应届生身份再择业，那试错的成本就不再高不可攀。
仓廪实则知礼节，衣食足则知荣辱。引申到创业这件事上，一个社会只有为失败者提供了体面的退路，才会有人敢于选择那条艰难的路。
05 社会需要重新理解创业
不以成败论英雄
除了政策和机制，还有一个更深层的问题需要社会共同反思：我们对创业的理解，是不是太功利了？现在的舆论场上，创业成功者被捧为英雄，创业失败者被贴上不务正业的标签。这种二元对立的评判，让创业变成了一场豪赌。
但事实上，创业的意义，从来不只在于成功或失败本身。
一个毕业生创业失败了，但他在这两年里学会了市场调研、客户管理、现金流控制，这些能力，放在任何一家企业都是宝贵的。他可能没有创造出一家伟大的公司，但他成为了一个更成熟的职场人。这种“隐性价值”，往往被我们的评价体系忽略。法国作家阿尔贝·加缪说过：“在冬天的正中心，我终于发现在我心里有一个不可战胜的夏天。”创业，某种程度上就是那个夏天——它教会年轻人的，远比一份安稳的工作更多。即使失败，那种在不确定中寻找确定的能力，也会成为他们一生的财富。
06 写到最后回到那个问号
回到开头的那个问题：创业真的能成为1270万毕业生的泄洪渠吗？坦率地说，如果只是把创业当作一个泄洪的管道，指望它快速吸纳过剩劳动力，那答案是否定的。创业的体量和节奏，注定无法在短期内消化如此庞大的就业需求。但如果我们把目光放长远——如果我们把创业理解为一种生态的培育，一种能力的锻造，一种社会流动通道的重建——那么创业的意义，远远超过泄洪这个比喻本身。
1270万毕业生，不是洪水，是活水。他们需要的不是一条泄洪渠，而是一片能够让他们自由流淌、汇聚成河的土壤。这片土壤，需要政策的深耕、资本的灌溉、社会的包容，更需要时间的沉淀。穷则变，变则通，通则久。就业的压力是“穷”，创业的探索是“变”，而真正实现“通”和“久”的，是整个社会对创业这件事认知的彻底更新。创业能不能成为泄洪渠，答案不在创业者的身上，而在我们每一个人的观念里，在每一条政策的细节里，在每一次对失败者的包容里。这条路，注定艰难。但越是在艰难的时候，越需要有人走。
衡阳作为全国26个老工业基地城市之一，不沿边、不靠海，在创新创业、科教科研等方面不具备明显优势，如何发展好我们衡阳的文化和经济？我们一起来聊聊吧
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