“聪明”的营销故事
“聪明”的营销故事
我最近又看到那个“高露洁把牙膏嘴开大”的故事,被当作一个绝妙的营销案例到处传。从 5 毫米改成 6 毫米。人们在不知不觉中,每次刷牙挤出的牙膏变多了。牙膏用得更快。销量上涨。看起来是天才之举,对吧?
问题是...........消费者也在看这些故事.....
在公司会议室里,这叫“理解人类行为”。可一旦这个故事被公之于众,消费者眼里的解读就变成了“设计浪费”。
如果一个品牌的增长策略,建立在消费者“没发现自己消耗更多”的基础上,那么当这个故事被传开时,注定会发生什么?信任会流失。那个“聪明”的操作,慢慢就会变成一种不声张的消耗。
我始终相信,消费者利益应该放在第一位。这意味着产品设计应该服务于价值、诚实和透明,而不是利用那些让人在不知不觉中多花钱、买下本不需要的东西的小心思。
当营销圈乐于庆祝这类“胜利”时,受伤的不只是品牌声誉。人们对营销本身的信任也在被侵蚀。我们一边抱怨消费者觉得被操纵,一边又传播着当年是如何操纵他们的案例。
真正的增长,不是把牙膏嘴开大。而是把品牌与消费者之间的关系经营得更扎实。
消费者不是一组数据。他们是会留意、会思考的人。当他们看清了套路,自然会去找一个把自己当伙伴、而不是当“牙膏管”来压榨的品牌。
上海,11分钟前,


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