近期参加完出海营销峰会的几点碎片化思考

了解联盟营销的动机？和布局多渠道一样，长期来看，都可以摊销营运成本，尤其是广告费和平台佣金。

上周四参加了 PB 主办的全球出海营销峰会，秋季据说在九月（感兴趣的可以提前了解）。

上午主要是欧洲本土联盟营销平台创始人以及本次活动主办方的分享，围绕当下海外联盟营销的发展现状、渠道变化以及品牌增长路径展开。下午因临时有事提前离场，只围观了部分圆桌讨论。会后又向现场工作人员了解了不同平台目前的联盟营销方向，重点集中在 亚马逊、独立站、TK（TikTok） 等渠道的成本可控的切入点有哪些。

以亚马逊为例，其实很多卖家和运营对 ACC（Amazon Creator Connections，亚马逊内容创作者计划） 这一板块了解不多，2023年推出。对于已经具备一定 BSR 排名基础、在细分类目前列前排、拥有稳定市场份额的产品，可以考虑通过 ACC 与创作者合作，提升站内转化。该模式本质上属于 CPS（按成交付费），通过佣金激励创作者产出内容并带动销售，实现效果导向的投入。目前像安克、影石等品牌也在采用类似方式进行站内内容布局。整体来看，这类模式更偏向转化端，可以作为联盟营销的重要合作方向之一。

对于独立站方向，如果有需要咨询代投或寻找专业团队的朋友，可以了解我的朋友 Haley。英国消费者行为学硕士，在头部出海品牌公司呆过，拥有丰富的出海品牌营销工作经验，对品牌在海外市场的用户洞察、内容策略和渠道投放都有较系统的输出。当然也包括直接可量化的收益这块，她也是值得信赖的。

在峰会报名时，我注意到议程里有王师傅，也让我联想到之前追更了一年的知识区up 主张师傅，曾经好奇两人是否会同场交流。后来了解到，王师傅是张师傅早期的股东（粉丝），属于典型“野路子”成长起来的海外营销实战派。而从国内品牌营销转型出海营销的张师傅，也多次提到近两年海外市场营销需求的持续增长，以及她来深圳做出海感受到的“祛魅”过程。对出海方向感兴趣的朋友，可以看看他们近期更新的关于海外营销现状的讨论视频，会有不少启发。

B端私域 和 C端私域，在底层逻辑上是高度相通的。

无论是 CRM 搭建 还是 CDP/CDR（Customer Data Record）数据系统，本质都是围绕：用户数据 → 用户分层 → 用户运营 → 转化与复购。

差异主要体现在 决策链长度、转化周期、触达方式

对于AI和自动化软件，大公司会出于风控系统的考虑，如果个人想借自动化工具部署提效还是有流程限制的困难。而行业而言，很多执行的话，尤其是精铺、temu等模式，可以更加灵活用AI工具提效，减少人的工作量。

最后的最后，也真诚的感谢各位朋友，让我有机会走出舒适区，去思考更多维度的问题。好几次怂恿朋友出来交流，讨论从运营人、营销人、创业者不同视角，去理解跨境这件事的复杂性与可能性。