市场细分与专业制胜:陶瓷品牌穿越周期的唯一路径


过去一年,我走访了超过30家陶瓷企业。一个普遍焦虑是:流量下滑、利润见底、价格战打到头破血流。
数据显示,2025年陶瓷行业:一半是海水(产能过剩),一半是火焰(品牌分化)。这说明什么?不是市场没了,是分化加速了。当行业进入存量博弈,“大而全”的万能选手正在退场,“专而精”的品类之王开始登台。
我在陶瓷行业深耕18年,操盘过简一品牌与市场中心,赋能中心带着39位点将师为大商赋能,执掌过金意陶商学院和KD511的项目、也陪跑费罗娜、法萨石、欧若拉、塔萨尼等高端品牌的定位落地。一个朴素结论是:市场细分是矛,专业制胜是盾。两者缺一,必陷内卷。
为什么要“细分”?
因为顾客的心智格子有限
特劳特说,商业的终极战场在顾客心智。而心智最大的特点就是:厌恶混乱,偏爱第一。
顾客记不住第二个,只记第一个。所以,品牌必须用一个清晰的“格子”把自己装进去。这个格子,就是品类。
简一为什么能突围?2009年,抛光砖、仿古砖赛道早已挤满巨头。简一没有硬刚,而是开创“大理石瓷砖”新品类。这个格子,以前没人占。于是“高档装修,不用大理石,就用简一”这句话,顺理成章地进了顾客心智。从2亿到十几亿,只用了几年时间。
金意陶为什么能穿越周期?当同行还在卷抛光砖价格,金意陶用仿古砖撕开缺口。后来,别人学仿古砖,它又跑去做木纹、做糖果釉、做艺术金属、做质感系瓷砖。始终领先一步,始终占据一个“不一样的瓷砖”的格子。
欧文莱为什么能逆势增长?从出口转向内销时,它没做全品类,而是死磕“素色瓷砖”这一个点。十年如一日迭代产品,让“高级素色”和欧文莱划上等号。
这些案例说明:与其在十个赛道做第十名,不如在一个赛道做第一名。细分不是做小,是做精;不是退让,是聚焦。

(图片源于网络)
为什么“专业”是护城河?
因为配称才是壁垒
定位定完之后,最难的来了:怎么让顾客相信你?
这就是“何以见得”的问题。答案藏在两个字里:专业。
专业的本质,是围绕定位建立一套“配称系统”——产品、渠道、服务、体验,全部指向同一个核心价值。
简一的专业体现在哪?不只广告语,更是“密缝铺贴”的技术、“成品交付”的服务、“明码实价”的承诺。每一个触点都在印证“高端”。
大角鹿为什么能在三年内成为“超耐磨瓷砖全球第一”?因为它把“耐磨”这个点打穿了。联合高校研发、拿下超七成耐磨专利、在全国搞“万人PK大赛”让消费者现场验证。技术和营销都指向一个词:耐磨。当顾客想买耐磨瓷砖,第一反应就是它。
费罗娜水泥瓷砖为什么能成为设计师心头好?因为它专业到极致——聚焦水泥瓷砖,把所有研发和设计力量集中于此,形成了独特的美学语言。
这就是专业的威力:你做得越深,别人越抄不动。同质化竞争的本质,是做得太浅。

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陶瓷行业的下一个十年:
从“材料商”到“方案商”
一个明显趋势是:头部企业正在从“卖产品”转向“卖生活质感”。
走进陶博会,你会发现单纯的瓷砖陈列墙变少了,取而代之的是完整的“沉浸式体验”生活空间。东鹏推出“砖瓦诗赋”系列,讲文化故事;QD瓷砖深耕高端酒店定制,输出空间方案。企业不再只是材料供应商,而是生活方式的定义者。
这背后需要什么?更精准的定位、更专业的配称。
你想服务高端?你的门店体验、设计能力、交付标准,都得配得上“高端”二字。你想抢占旧改市场?你的快装体系、环保标准、施工流程,都得经得起考验。你想走设计师渠道?你的产品语言、美学体系、案例沉淀,都得让设计师愿意推荐。
每一个细分赛道,都需要一套专业的系统去支撑。这就是我作为“品牌教练”的价值——帮企业把定位翻译成可落地的动作,把战略固化成团队的能力。

(图片源于网络)
给陶瓷企业家的三点建议
第一,先问自己:你的品牌,代表哪个“格子”?
如果顾客记不住你是做什么的第一,说明你的定位还没清晰。用“品牌三问”反复检验:你是什么?有何不同?何以见得?这三个问题,老板要清晰,每个员工更要一致回答。
第二,再问自己:围绕这个格子,你构建了多深的“配称”?
有定位无配称,等于有靶心没子弹。你的产品、渠道、服务、体验,是否都在强化同一个核心价值?对手抄不走的部分,才是真正的护城河。
第三,最后问自己:你的团队,具备把这套系统跑通的能力吗?
战略可以购买,胜利无法外包。再好的定位,最终要靠人去执行。这就是我开创“品牌教练”模式的初心——陪企业把战略落地,陪团队把能力长出来。
结语:在细分中扎根,在专业中生长
陶瓷行业从不缺产能,缺的是有灵魂的品牌。
那些穿越周期的企业,无一不是在细分中找到了自己的位置,在专业中筑起了自己的壁垒。模仿者死,开创者生。
我是许珍妮,专注陪跑企业定位落地18年。如果你也认同“市场细分”和“专业制胜”,如果你想摆脱价格战、走向客户首选,我们可以聊聊。
定位是方向,陪跑是抵达。让我们一起,在2026年,走对路、做深事、赢未来。

编辑 | 吴晓文
审核 | 林潇
校对 | 司徒颖琦
排版 | 唐永谊

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