新中式消费者的万亿市场:毕马威拆解2025中国消费新密码|附报告

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新中式消费者的万亿市场:毕马威拆解2025中国消费新密码|附报告

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精打细算与品味生活并存,文化自信与全球视野交融,一幅复杂而充满活力的新中式消费图景正徐徐展开。

2025年的中国消费市场,是一幅矛盾与趋同并存的画卷。一方面,宏观经济压力让部分消费者捂紧钱包,转向硬折扣和极致性价比;另一方面,对健康、体验和文化认同的追求,又推动着高端化、个性化消费的蓬勃发展。

这种看似分裂的消费行为背后,实则是消费者群体日益精细的分化。毕马威最新发布的《2025年消费者之声全球调查——中国报告》基于对大陆与香港消费者的深入调研,为我们勾勒出塑造未来市场的 五大关键消费者画像

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理解他们,就是理解中国市场的未来。


第一类:价值追求者 

“每一分钱都要花在刀刃上”

他们是市场的基本盘,尤其是在应对高昂生活成本的香港。其核心特征是高度理性、价格敏感,购物如同策略游戏。

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  • 行为画像
    他们会同时打开多个购物APP比价,热衷使用优惠券,为“买一送一”的促销不惜改变行程。品牌忠诚度让位于绝对价值,自有品牌是其好朋友。
  • 数据洞察
    54%的香港消费者会更多使用优惠券,48%会为最大化优惠跨店购物。在中国大陆,约45%的家庭年收入低于1万美元,精打细算是生活常态。
  • 市场启示
    他们是硬折扣店(如HotMaxx、奥乐齐)爆发式增长的核心驱动力。企业需要提供激进且透明的价值主张,并制定双层自有品牌策略——既要基础款打价格战,也要有高端线对标品牌品质。

第二类:体验派美食家

 “为故事和瞬间买单”

与价值追求者截然不同,他们将消费视为探险、娱乐和自我表达。食物是社交货币,体验比拥有更重要。

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  • 行为画像
    他们流连于精品超市的美食区,与奶酪师深入交谈,为一场值得分享的晚餐挑选有故事的葡萄酒。他们热衷打卡融合菜餐厅,追求味觉与视觉的双重新奇。
  • 数据洞察
    在中国大陆,高达46%的消费者真心期待每一餐,食物是其娱乐的核心支柱。口味(36%)和营养价值(34%)是其选择食品的首要因素。
  • 市场启示
    零售空间必须升级为 “目的地” ,融合品鉴、烹饪课程等沉浸式体验。品牌需掌握内容驱动的互动,与美食KOL合作,在抖音、小红书上创造可传播的视觉盛宴。

第三类:生态运动健康倡导者

“我的健康,星球的健康”

这群消费者,通常是受过良好教育的千禧一代和Z世代,秉持着个人健康与地球健康深度绑定的 holistic 世界观。每一次购买,都是对其价值观的投票。

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  • 行为画像
    他们跑步后用有机食材制作冰沙,优先选择带有可持续认证的本地农产品,并愿意为环保包装支付溢价。他们深度研究成分表,对超加工食品和添加剂保持高度警惕。
  • 数据洞察
    63%的中国大陆消费者愿意为可持续食品支付更高价格,远超全球平均(44%)。92%的人正积极避免超加工食品。
  • 市场启示
    透明和可验证是赢得其信任的唯一途径。品牌需要提供从农场到餐桌的可追溯信息,并将可持续性融入核心运营(如减塑、反浪费)。产品应聚焦清洁标签功能性营养

第四类:科技达人

 “让AI优化我的生活”

作为数字原住民,他们将技术视为提升生活效率和创造力的终极工具。生活是一个待优化的系统。

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  • 行为画像
    他们依赖可穿戴设备监测睡眠和运动,使用生成式AI定制个性化健身餐谱,享受30分钟送达的即时零售服务,并时刻关注最新的科技产品(如机器人)以寻找内容创作灵感。
  • 数据洞察
    44%的中国大陆消费者认为可穿戴技术已显著改变其生活习惯。近半数(47%)愿意使用GenAI来创建个性化营养计划。
  • 市场启示
    投资个性化AI工具(如智能膳食规划)并将其与购物车无缝连接。打造零摩擦的全渠道体验,从移动端到“扫码即走”的智能门店。营销必须平台原生,在抖音、B站用真实、前沿的科技内容吸引他们。

第五类:传统国产品牌支持者 

 “支持中国智造”

他们的购买决策是文化自信与理性选择的结合体。支持高品质国货,既是对民族创新的自豪,也是对产品适用性的信任。

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  • 行为画像
    他们信赖多年的本地摊贩和熟悉的国产品牌,会为伊利推出添加枸杞红枣的酸奶而感到自豪。他们相信本地食物更健康、更适合中国胃,但也不排斥真正优质的进口商品。
  • 数据洞察
    58%的中国大陆消费者认为其文化背景强烈或经常影响食物选择。50%的人认为本地产品更健康,43%认为质量更好。
  • 市场启示
    拥抱 “国潮2.0” ,超越简单的情怀营销,进行深度的文化融合创新(如在产品中巧妙运用中医药材)。品牌建设的核心是夯实 “信任、质量与声誉” 的基石。

从被动销售到主动策展

这五副面孔并非彼此割裂,同一个人可能在不同场景下呈现出不同特质。但他们的并存,清晰地指向一个未来:大众市场已成往事,圈层细分才是常态。

对于品牌和零售商而言,成功的关键在于从被动的货架销售,转向主动的消费者生活方式策展。这意味着:

  1. 精准识别
    你的核心客群究竟是哪一副或哪几副面孔的组合?
  2. 价值对齐
    你的产品、沟通和体验,是否与他们最深层的动机(省钱、探索、健康、效率、文化认同)同频共振?
  3. 体验塑造
    无论是通过极致性价比、沉浸式探店、可追溯的信任状、智能化的便捷,还是文化共鸣,你能否提供不可替代的独特价值?

中国消费市场的未来,不属于能讨好所有人的品牌,而属于能深刻理解并真诚服务好某一类人群的品牌。这五副面孔,就是五张通往未来的地图。

仅展示部分方案版面

已收录在NO.358|2026年3月研报合集


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chengsenw
  • 本文由 chengsenw 发表于 2026年3月27日 16:36:54
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