营销总公司召开营销人员赴产线跟岗实训启动会

营销总公司党委副书记、纪委书记、工会主席焦卫东，特钢厂党委书记、工会主席、副厂长吕登高，型钢厂党委书记、工会主席、副厂长张化宾，各厂、营销总公司相关部（室）负责人及全体参训人员参加；山钢股份党委组织部（人力资源部、党委统战部）副部长贾卫东莅临指导，营销总公司人力资源部（党委组织部/党群工作部）部长孔德明主持会议。

营销总公司党委副书记、纪委书记、工会主席焦卫东作训前动员。他强调，此次组织跟岗实训，是提升营销队伍素质能力的关键举措，是提升服务水平、增强市场竞争力的必然要求，也是进一步深化产销研一体化运行机制、强化协同联动、精准对接用户需求的重要抓手。

一要认清形势短板，切实增强责任感和使命感。要切实将此次实训作为补短板、提能力的重要契机，增强学习的主动性和紧迫感，全面掌握产线实际情况，深入了解产品核心性能，建立起对产品全周期的系统性认知，让自己从“懂销售”向“懂产品、懂技术、懂服务”的复合型营销人才转变，为后续精准对接用户需求、提升服务质量、开拓终端市场、推动营销工作提质增效打下坚实基础。

二要聚焦学习重点，着力提升实训的针对性和实效性。要深耕产线知识，重点学习主要生产线的设备性能、工艺流程和技术标准，真正做到懂产品、懂技术。要强化质量认知，深入学习产品质量检验流程、质量判定标准，提升应对用户质量咨询、异议处置的专业度。要加强交流协作，主动与生产技术人员、一线操作人员沟通交流，把产线的技术优势、产品优势转化为营销优势、竞争优势。同时，要统筹兼顾实训与本职工作，既要全身心投入实训学习，也要妥善处理好订单对接、用户维护等本职工作。

三要严守纪律规矩，展现营销队伍良好形象。要严格遵守实训单位的安全规章制度和各项管理要求，认真参加入厂安全培训，服从实训单位的安排调度。要严格遵守实训纪律，按时到岗、认真学习，人力资源部要做好“督学”，对学员的出勤和学习情况随时跟进了解。本次参训的同志们代表的不仅是个人，更是营销总公司的形象，要时刻注意自身言行，谦虚谨慎、虚心求教，充分展现营销人员良好的精神风貌。

特钢厂党委书记、工会主席、副厂长吕登高表示，针对此次实训，特钢厂将重点做好以下几个方面的工作。

一是提高政治站位，深刻认识此次实训的重要意义。此次实训，是推动营销人员从“市场端”走向“制造端”的关键一步，也是促进产销协同、实现价值共创的重要载体。

二是强化组织保障，全力确保实训成效。特钢厂将严格按照方案要求，精心组织、周密安排，确保实训工作高起点开局、高标准推进、高质量完成。

三是推动思维转变，构建产销协同发展新格局。特钢厂将建立快速响应机制，对营销反馈的问题做到件件有着落、事事有回音，以用户满意的高标准倒逼自身在质量、技术、管理、服务等方面全方位升级。

型钢厂党委书记、工会主席、副厂长张化宾表示，针对此次实训，型钢厂将重点做好以下几个方面的工作。

一是倾囊相授，全力做好培训保障。型钢厂将统筹安排最优的师资力量、最贴合实际的跟岗岗位，让每位客户经理能够全面深入产线各个环节。

二是学以致用，着力提升核心能力。客户经理要把市场端的客户需求、反馈的问题，与生产端的技术改进、质量提升结合起来，切实提升与客户开展技术沟通、提供针对性解决方案的能力。

三是深化协同，共筑高质量发展合力。客户经理要主动搭建起营销端与生产端的沟通桥梁，一方面把市场的最新需求、客户的潜在诉求，及时反馈给型钢厂；另一方面，把型钢厂的生产优势、技术亮点、质量保障能力，准确传递给市场、传递给客户。

山钢股份党委组织部（人力资源部、党委统战部）副部长贾卫东对本次营销人员赴产线跟岗实训提出具体要求。

一要凝聚思想共识，深刻把握实训工作的战略意义。本次实训工作，是服务公司战略的必然要求，是深化产销协同的关键抓手，是提升队伍能力的重要举措，帮助大家突破能力瓶颈、拓宽专业视野、提升综合素养。

二要压实各方责任，确保实训工作有序高效推进。营销总公司要做好人员遴选、批次协调、需求对接、过程跟踪与效果评估。型钢厂、特钢厂要履行好带教实施责任，把生产技术、工艺要点、质量管控、问题处置等核心内容讲清楚、教到位。

三要严守纪律要求，全力保障实训取得实效。全体参训人员要珍惜机会，全身心投入学习；要学用结合，提升实战能力；要严守纪律，树立良好形象；要强化协同，推动长效联动，为公司营销工作提质增效，为股份公司高质量发展注入更强动力、提供更坚实的人才支撑。

营销总公司人力资源部（党委组织部/党群工作部）部长孔德明主持会议。