银行搞全员营销可能是成本更高的一场内耗!

现在都说日子不好过，业务不好发展。但是在银行，任务却是一年比一年高，而且任务下派也是层层加码！当银行领导意识到任务不好完成时，他们就想出来了一个新方法，就是全员营销！

不过全员营销并不是真正意义上的所有人都做营销，只限员工！只要是支行业绩或者个人业绩排名靠后的员工就会被领导整得好惨，无休止的开会批斗甚至是人格上也会受到伤害，考核罚款就更是常态了！

有人会说领导也是为了员工，多做工资就越多！但是实际上并不是这样的，现在银行的各种指标的奖励都在下调甚至没有。即使有员工侥幸拿到了奖励，银行领导也会以各种理由挂钩而扣减奖励，甚至倒挂扣款！很多员工完不成任务就会自己买产品。之所以会出现这种情况，一是因为任务实在是太多了，根本完不成所以才自己购买。

还有一点原因就是对客户越不合适的产品，银行拿到的中收就越高，不过中收越高的产品明面上单位收入多但是背后领导的小账就更多。领导会冠冕堂皇的当面给员工把利益捋顺，让一切看上去都那么“合理”，然后让员工完成各种产品的任务！然而想想也知道这些是什么样的产品，很多员工都是不忍心向客户推荐介绍这些产品的！

所以全员营销各种产品，对于员工和单位而言真的是长久之计吗？那么为什么有些领导对卖这些产品乐此不疲？