《一个二级市场老炮,为什么要关注一级市场》

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《一个二级市场老炮,为什么要关注一级市场》

《一个二级市场老炮,为什么要关注一级市场》

       我做二级市场十几年,从技术指标到产业链研究,从追热点到反人性交易,经历过完整的牛熊周期,也形成了一套自己的《逆向交易系统》地量阳包阴、横盘蓄力、蛟龙出海——这些词对我来说不只是技术形态,更是对「约束与突破」的体感认知。

《一个二级市场老炮,为什么要关注一级市场》

      但最近1-2年,我花了很多时间研究一级市场。不是因为我看空二级,而是我发现:两个市场像是一个硬币的两面,只看一面,你的风险收益结构是不完整的。

【图1:两个市场的「时空坐标系」】

                    收益天花板
                         ↑
                    百倍级 │  ╱ 一级市场
                         │ ╱
                    十倍级 │╱
                         │────── 二级市场(优秀标的)
                    一倍级 │
                         │
                         └──────────→ 时间周期
                              1年   5年   10年
                               ↑     ↑
                          中线波段   长期锁定期

二级市场——宁德时代(300750)

2018年上市,开盘当天你买入,持有到现在,大概5-6倍收益(不错了吧?)

但问题是:上市后市值已经很高了,你买在"明牌"阶段

更大的问题:2021年顶点附近买入的散户,现在可能还套着30%

二级的硬约束:你必须在"对的时间"买到"对的标的",否则再好的公司也能让你亏钱

一级市场——假如你能回到2015年

宁德时代2015年做B轮融资时,估值不到200亿

如果你在那时投进去,持有到2021年高点,是50倍不是5倍

关键区别:你在它"还没成为宁德时代"的时候就卡位了

这就是时空错配:二级给你的是"确定的贵",一级给你的是"不确定的便宜"。

这篇文章,想聊聊我看到的另一面。

一、二级市场的硬约束:我们能赚什么钱

做二级市场久了,你会清晰感知到自己的边界在哪里:

时间窗口的约束——中线波段,本质上赚的是「市场认知差修复」的钱。从情绪恐慌到估值修复,从主题发酵到业绩兑现,这个周期通常以月为单位。你必须在「趋势确立」和「趋势衰竭」之间进出,错过了就要等下一个窗口。

流动性的约束——再看好一家公司,你也只能在公开市场的定价里买卖。好公司贵到离谱的时候,你下不了手;烂公司跌无可跌的时候,你也只能看着。

信息密度的约束——上市公司披露的信息是标准化的、滞后的。你知道的,别人也知道。阿尔法越来越少,贝塔越来越难躲。

这些约束不是坏事,它们让交易有章可循。

但我也在想:如果我想参与更早的价值创造,如果我想在估值膨胀之前就卡位,如果我想锁定那些还没上市的硬科技——二级市场给不了我这个工具。

二、一级市场的风险收益特征:不同的游戏

一级市场不是「更好的市场」,是不同的游戏:

时间尺度不同——二级以月为单位,一级以年为单位。一个商业航天项目从天使轮到IPO可能需要7-10年,这意味着你需要放弃「高频反馈」的快感,换取「非线性回报」的可能性。

定价逻辑不同——二级看PE、看PB、看市场情绪;一级看团队、看技术壁垒、看产业卡位。早期项目的估值不是算出来的,是「共识博弈」的结果。这需要你对产业链有穿透式的理解,而不是看财务报表。

风险形态不同——二级的风险是「波动」,你可以止损离场;一级的风险是「归零」,项目失败本金全没。但反过来说,二级的收益天花板是「倍数」,一级的收益天花板是「量级」(十倍、百倍)。

流动性不同——这是最大的硬约束。二级的钱随时能回来,一级的钱锁死5-7年。这对资金属性提出了极高要求:必须是「长期不动用」的钱,必须是「能承受全部损失」的钱。

三、组合配置的逻辑:不是替代,是互补

理解了两者的差异,我的结论很明确:这不是二选一的问题,是配置比例的问题。

二级提供什么?

流动性储备:随时可调用的资金

交易性机会:市场恐慌时的抄底,情绪亢奋时的兑现

认知验证场:通过对上市公司的研究,反哺对产业的理解

一级提供什么?

早卡位的权利:在估值膨胀之前进入

产业深耕的杠杆:用钱绑定产业资源,而不只是做旁观者

非对称收益的可能:输光限定,赢无上限

一个理性的资产配置,应该让两者相互兜底:二级保证你在任何市场环境下都有「开火权」,一级给你「跳变式成长」的期权。

四、我在看什么:为什么是现在

时间窗口的季节感

   商业航天行业周期(举例)

   2015-2020:概念期(炒主题,无业绩)

      ↓

   2021-2024:基建期(国家队入局,政策松绑)← 我们现在在这里

      ↓

   2025-2030:放量期(组网发射,商业闭环)

      ↓

   2030+:成熟期(像电力一样的基础设施)

   │  二级机会:概念股波动大,但难找真龙头        │

   │  一级机会:投技术、投团队、卡位产业链        │

   类比:2005年投万科(一级或早期二级) vs 2020年买万科(纯二级)

中财融商关注的几个赛道——商业航天、AI芯片、低空经济——正好卡在一个特殊的时间窗口:

商业航天:卫星互联网从「概念验证」进入「组网放量」阶段,SpaceX证明了商业模式,国内政策开始松绑,产业链从0到1的基建期正是资本密集投入的时候。

AI芯片:大模型竞赛本质是算力竞赛,而算力背后是芯片的国产替代。这不是主题炒作,是供应链安全的硬约束倒逼的必然结果。

低空经济:这不止是一个赛道,我发小最好的朋友就在这个领域创业。我近距离看过这个行业的痛点和机会点——空域管理政策的松动、电池技术的突破、城市物流场景的需求,几个约束条件正在同时放松。

这些领域有一个共同点:它们的发展不依赖于股市牛熊,而是依赖于技术突破和政策释放。 二级市场可以炒概念,但真正的价值创造发生在更早的阶段。

现在的商业航天(中财融商重点布局)

二级市场:你能买到什么?航天晨光、航天动力这些"边缘概念股",或者等SpaceX上市(遥遥无期)

一级市场:你可以直接投做"火箭发动机"的初创公司,投做"卫星载荷"的技术团队

差异:二级是"看别人下棋",一级是"自己下场当棋子(股东)"

五、我能带来什么:跨界者的视角

做这件事,我背靠中财融商的资源,加上我十几年二级市场经验的积累,我相信我有一套独特的视角:

从交易纪律到投资纪律——二级市场培养的止损意识、仓位管理、情绪控制,在一级市场同样重要。很多一级投资人缺乏「退出纪律」,这是我可以补上的。

产业链研究的方法论——我习惯从上下游验证一个公司的真实景气度,这套方法在一级市场同样适用。看一个商业航天项目,我会去核实它的发动机供应商、它的发射场排期、它的客户订单——这比看BP靠谱。

反人性的判断——当所有人都在追捧某个赛道的时候,我习惯问「硬约束还在不在」;

当所有人都不看好的时候,我习惯问「约束有没有松动」。这套思维框架,在估值泡沫化和恐慌化的时候尤其有用。

【我的独特价值:跨界者的「翻译能力」】

为什么要通过我参与一级?我能提供什么不一样的视角?

1. 用交易思维管投资

很多一级投资人只懂"投",不懂"退"

我可以用二级市场的退出纪律来要求一级项目:什么时候该IPO,什么时候该并购,什么时候该认赔离场

2. 产业链验证

不是看BP(商业计划书)做决定,而是去数卡车、蹲工厂、查批文

比如看商业航天项目,我会核实:发射场排期排到什么时候?发动机是自研还是外采?

3. 反人性判断

当路演现场挤满人的时候,我问"硬约束还在不在"

当大家悲观的时候,我看"约束有没有松动

六、写在最后

我不会停止二级市场的交易。那是我的基本功,是我的现金流来源,是我感知市场温度的雷达。

但我也想在那些「还没上市」的创新里,找到下一个十倍股的前身。我想用「早期股东」的身份,而不仅仅是「二级市场股民」的身份,参与这一轮硬科技革命。

如果你也是二级市场的老手,如果你也感觉「只靠交易越来越难赚钱」,如果你也对商业航天、AI芯片、低空经济这些赛道有好奇——我们可以聊聊。

不是让你放弃熟悉的战场,是让你看到另一个战场的可能性。

明镜 / 2026年3月 30日

 中财融商私私享会会长• 中财融商荣誉教授•专注硬科技早期投资 

 
chengsenw
  • 本文由 chengsenw 发表于 2026年3月30日 00:52:24
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