1981年 市场工作座谈会
我在承德工商（10）
1981年 市场管理工作座谈会
老骑手
1981年12月4日，我按科长要求起草印发《关于召开市场管理工作汇报座谈会的通知》，主要内容：12月18日召开会议，总结今年市场管理工作，分析解决工作中存在的问题，研究明年工作安排；各区局汇报今年以来市场管理工作的主要成绩和经验，搞活管好市场的作法和经验，今年市场的形势、特点及存在的主要问题，打击投机倒把工作的主要成绩、经验及存在的主要问题，今年市场建设情况和明年市场建设的设想，今年市场服务工作、项目、态度、质量和成绩，农村实行经济责任制后市场出现的新问题、新情况，市场管理员队伍建设情况。
12月18日，会议如期召开。各区局汇报后郑科长讲话：
一、分析市场形势。我市市场总的看是逐步发展、稳步前进。上市商品品种和数量都在增长，市场规模越来越大，范围越来越广，成交额越来越多，市场建设和管理服务水平越来越高，群众反映越来越好。市场特点可以总结为三个变化、两个提高、一个稳定。
三个变化一是上市商品品种结构向着城市人民需要的方向发展变化。1979年、1980年的市场五花八门，1981年适应城市居民需要的商品如粮食、豆制品、鲜鱼增加，今年鲜鱼上市5万多斤，相当前三年的总和，烟叶、麻、日用杂品则减少。
二是上市销售人员变化。1979年只允许农民自产自销，1981年已经包括农民、国营、集体、个体多种渠道，多种成分，多种方式。
三是市场购买人员变化。过去城市居民占到市场购买人员的80%，1981年参与市场购销的有个体商贩、国营和集体企业，搞付业如做豆腐的农民也在市场购买原料。
两个提高一是市场建设提高，全市市场已建设售货棚81间、836平米，售货台618延长米，主要市场达到上能防雨防晒、下有货台。市场内设有肉杠、公平秤、果皮箱、保健箱等服务设施。
二是管理服务有提高，开展“五讲四美”活动，提倡文明管理，加强宣传和咨询服务，建立市场管理岗位责任制，制定考评奖惩办法，改变市场面貌，在省、市多次检查中获得好评，双桥区一市场被评为省爱国卫生运动先进集体。一个稳定即市场物价水平基本稳定，有些商品价格低于国营牌价。
1981年工作的不足：搞活市场脑筋动得不够，办法少，缺乏主管能动性；思想不够解放，水平低，胆子小，执行政策死板，是非界限不清；到基层了解情况、收集反映、宣传政策不够。
二、1982年市场形势和工作重点：
预测1982年市场将有新的发展，成交额将会有新的增长。主要原因：1）随着中央农村政策的进一步落实，农业责任制进一步推行，农民自留地扩大、自留人增加，必然进一步调动农民的生产积极性，农副业生产将得到进一步发展，并且会有更多的农民变成商品生产者。2）随着工业企业自主权的扩大，工业品市场、生产资料市场会有新的发展；3）城乡人民生产和生活的需要也将进一步促进城乡市场的发展。
与此同时，随着市场的活跃，也要看到违法活动增加的可能性。
三、1982年市场工作重点：
一要为把市场搞活多想办法。1）解放思想，扩大眼界，从统一的社会主义市场出发掌握好政策。把工业品管理在政策允许范围内，坚决禁止二道贩子的违法活动。对农副产品进一步打开方便之门。采取有效措施争取市场引进猪肉5000头：降低收费标准为1%；降低砍刀费标准为每百斤2元——0.5元。2）积极支持生产发展，提高本地商品率，支持农民利用本地山水发展种养业。3）积极引进外地商品。4）扩大市场范围。5）组织待业青年，成立市场服务处，开展自营业务，增加服务项目。
二要为把市场管好多做文章，加强市管员队伍培训，抓好市场分行划市、商品摆放、交易秩序、环境和商品卫生，改进市场统计。市场管理要处理好市场管理和打击投机倒把的关系；处理好市场管理与收费的关系，对工业品严、对农副产品宽，对二道贩子严、对农民宽，对大批量商品严、对小批量的商品宽。处理好管理与服务的关系；处理好专业管理与群众管理的关系；处理好教育与惩罚的关系。
按照科长要求，我搞了一个《农贸市场三年分析》：
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