24年 ， “愿力＞心力＞业力＞能力”的职场模型 被灌输进作者脑中 ，

有道理 ， 但不理解 

26年 ， 对此有了更新的理解

愿力＞心力＞能力， 是投资者逻辑，

发心正确 ， 

才能做正确的事情 。

能力＞业力＞心力 ， 而不讲发愿 ，

是打工人模型 ， 

甚至可以说是高级打工人模型 .

因为基于职场的分工 ， 

愿力应该是老板的事 。

老板负责： “做正确的事 ”

下属负责： “把事情做对”

这是一个集团该有的规划 （ 站在笔者的视角 ）

然而越发成长「打工人」的能力 ， 

也愈发地被教育更多 ：

如何去做「正确的事」 

受到行业的浸润 ， 

「晴天修屋顶 」是正确的事 

「不让在不该下雨的时候下雨 」 某种意义上 ， 成了职场天花板上 「该把事情做对 」 的要求 。 

有时候 ， 市场的突变 、 算法的挟持 ， 

让很多环境变得 一变 再变 ，

不管是宏观政治 、 

还是地缘政治 、

作为个体 ， 我们的视角总是太有限 ， 

也导致了 全局思维、 全局视角 等综合能力 ，

在AI的裹挟下 ， 

成了更稀缺的资源 。 

笔者午休随想 ， 

也怕停笔太久 又丢号 ，

——–2026.3.30晴—

                              —–不定期更新—-