江南爆破召开2026年一季度市场专题工作会议

3月28日，江南爆破召开2026年一季度市场专题工作会议，全面总结当前市场经营工作情况，深入分析研判市场形势，研究部署区域融合后的市场管理思路与重点任务。公司总经理、党委副书记高朋飞，党委书记、副总经理黄强，马鞍山江南化工总经理、党支部书记李孔啟出席会议，公司副总经理胡李文主持会议。

会上，公司市场部负责人汇报了2025年度市场工作情况及2026年度工作计划，详细解读了安徽区域市场融合协同实施方案。安徽向科、安徽宏泰相关负责人分别汇报了本单位市场发展情况，并明确了下一步工作思路与具体举措。与会人员围绕市场开发、市场协同等关键议题开展深入交流研讨，积极建言献策，为推动安徽区域市场协同融合、实现企业高质量发展凝聚共识、汇聚力量。

会议要求，一是要提高政治站位，坚决破除本位主义和思想壁垒，树牢“一盘棋”思想，深刻领会安徽区域市场融合的战略内涵，切实把思想和行动统一到融合发展大局上来。二是要锚定“三个好于”目标导向，充分发挥“双一级”资质优势，加快推进区域市场融合进程，加大重点、重大项目攻坚力度，统筹优化各类资源配置，着力构建“一个统一市场、一套指挥系统、一个考核体系、一个共同目标”的一体化发展格局。三是要压紧压实工作责任，积极推行“揭榜挂帅”工作机制，细化任务清单、明确时间节点、压实责任主体，密切跟踪市场动态变化，主动抢抓发展机遇，确保各项工作落地见效。四是要严守纪律规矩底线，领导干部要树立正确政绩观，坚持实事求是、真抓实干、久久为功，强化合规经营管理，切实防范化解各类经营风险。五是要坚持党建引领不动摇，充分发挥市场开拓中党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，着力建强市场开拓人才队伍，持续夯实企业高质量发展的人才根基和组织根基。

公司领导班子成员，总部各相关部门负责人，各分子公司、代管公司负责人，直属项目经理等参加本次会议。（胡永康）

江南爆破召开2026年一季度工程项目管理专题工作会议

3月28日，江南爆破召开2026年一季度工程项目管理专题工作会议，系统分析现有工程项目运营状况，研究部署区域融合后项目管理工作思路和重点举措。公司总经理、党委副书记高朋飞，党委书记、副总经理黄强，马鞍山江南化工总经理、党支部书记李孔啟出席会议，公司副总经理杨翎主持会议。

会上，公司工程管理部负责人汇报了江南爆破现有项目运营分析情况，介绍了工程项目全周期管理及工程板块区域融合初步方案。安徽向科、安徽宏泰相关负责人分别围绕工程项目管理作经验分享。与会人员围绕方案内容，聚焦项目管理重难点、安全管控、精益管理、风险防控等方面深入研讨、建言献策，共同谋划提升项目管理质效的思路举措。

会议要求，一是要统筹区域资源，破除区域壁垒，科学调配技术、人力、设备等生产要素，推动资源集约高效利用，实现公司整体效益最大化。二是要对标行业先进、补齐能力短板，持续建强项目管理人才梯队，提升项目经理专业素养与综合履职能力，加快构建矿山总包一体化服务能力，增强公司运营质效与核心竞争力。三是要抓实项目全流程管控，筑牢各类风险防控底线，规范项目获取、实施、竣工全生命周期管理，紧盯成本效益、工程质量、安全生产、工期进度等关键环节，推动精益化管理落地见效。四是要压紧压实各级管理责任，健全闭环落实机制，强化项目管理监督与跟踪问效，以严实作风推动工程管理提质增效、再上新台阶。五是要深化与客户沟通协作，牢固树立服务理念，优化服务保障举措，着力破解项目管理难点堵点问题，持续提升项目履约水平与综合服务品质。

公司领导班子成员，总部各相关部门负责人，各分子公司、代管公司负责人，直属项目经理等参加本次会议。（胡畅）

江南爆破召开安全管理专项工作会议

3月28日，江南爆破召开安全管理专项工作会议，深入分析研判公司当前安全生产形势，研究部署下一步重点工作。江南爆破总经理、党委副书记高朋飞出席会议并讲话，党委书记、副总经理黄强主持会议。

会议通报了近期公司内部安全检查发现的典型问题，安徽向科、池州分公司分别汇报安全生产工作开展情况及安全管理提升举措，会议还开展了相关方事故案例警示教育，并对工信部《民用爆炸物品行业重大事故隐患判定标准》进行专题解读。

会议要求，一是要提高政治站位，深刻认识安全生产在区域融合发展中的极端重要性，将“人民至上、生命至上”的安全理念贯穿融合发展全过程、各环节。二是要加快安全管理融合步伐，逐步统一制度规范、考核体系与资源调配，建立安全管理经验常态化交流机制，推动区域高效协同、联动发力。三是要严守安全生产红线，持续推进安全生产标准化建设，压紧压实安全生产主体责任，强化全链条风险识别与精准管控。四是要坚持以创新赋能安全发展，深化数智化应用与技术革新，推动工艺改进、装备升级，以创新筑牢安全生产根基。五是要统筹全流程安全管控，强化生产、销售、运输、爆破等重点环节监管，深入开展隐患排查整治，坚决防范遏制各类安全事故发生。六是要抓实安全培训教育，常态化开展应急演练，持续提升全员安全防范意识和应急处置实战能力。

公司领导班子成员，总部各部门、各代管公司、分子公司及直属项目部负责人、安全管理人员等参加会议。（齐柯）

江南爆破召开“十五五”发展规划研讨会

3月28日，江南爆破召开“十五五”发展规划研讨会，会议围绕公司“十五五”发展规划（建议稿）深入交流研讨，广泛听取各方意见建议，系统科学谋划公司“十五五”发展蓝图。公司总经理、党委副书记高朋飞，党委书记、副总经理黄强出席会议，党委副书记、纪委书记高利主持会议，公司领导班子成员，总部各部门、各代管公司、各分子公司及直属项目部负责人参加会议。

与会人员分为五个专题小组，分别围绕区域融合与一体化模式构建、产能优化与市场拓展、项目管理与样板工程创建、安全管控与科技创新、人才队伍建设与党建引领五大主题开展集中研讨。各小组紧密结合公司生产经营实际，聚焦发展中的痛点、难点、堵点问题，深入交流思路举措，广泛凝聚智慧共识，形成了一批针对性强、务实管用的意见建议。随后，各组组长依次汇报研讨成果。

会议要求，一是要对照《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》要求，严格落实上级公司战略部署，科学有序推进规划编制工作。二是要以“三个好于”为目标导向，锚定发展目标、明晰实施路径，切实把规划打造成为引领公司高质量发展的导航图、任务书。三是要聚焦市场开拓、安全生产、科技创新、人才培育等重点领域关键环节，系统谋划务实举措。四是要健全责任体系，层层压实工作责任，细化分解任务分工，明确节点时限，强化全过程闭环管理与督办落实。五是要持续强化党建引领，充分发挥党建领航保障作用，为规划落地实施提供坚强政治保证。

此次研讨会进一步统一了思想、凝聚了共识、汇聚了合力，为江南爆破“十五五”规划的科学编制、精准落地奠定了坚实基础。下一步，公司将系统梳理、充分吸纳本次研讨成果，持续优化细化规划内容，加快推动战略蓝图转化为实实在在的发展成效，奋力开创公司高质量发展新局面。（熊剑峰）

江南爆破召开2026年度目标责任书签订会

为进一步压紧压实各级管理责任，明晰2026年度工作目标与重点任务，3月28日，江南爆破召开2026年度目标责任书签订会议。公司领导班子成员，总部各部门、各代管公司、各分子公司及直属项目部负责人参加会议。

会上，公司总经理、党委副书记高朋飞与各代管公司、各分子公司及直属项目部负责人签订2026年度经营绩效考核责任书和安全环保目标责任书，明确年度经营目标与安全环保工作任务；公司党委书记、副总经理黄强与各党支部签订2026年度党建暨党风廉政建设目标责任书，进一步强化党建引领，压实党风廉政建设责任。

会议强调，责任书既是沉甸甸的“军令状”，更是激励大家乘势而为、迎难而上的“冲锋号”。签订责任书的同志要切实提高政治站位，以“时时放心不下”的责任感，带头扛牢责任、压实担子。要聚焦重点任务，细化工作举措，紧盯时间节点，加强统筹协调，全力以赴抓好各项工作推进落实。以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，奋力推动区域融合发展取得新突破、再上新台阶！（熊剑峰）

特约通讯员|  冯玉飞

来源|安徽江南爆破工程有限公司

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