线上获客难,案例没人看?那是因为你太懒了


一个设计项目做完,
不是结束,
是下一个项目的开始!

公众号没人看,投稿太花钱,自媒体获客难,不想拍、不想写、不想发布,成了很多设计工作室的疲态。
关键词:#设计师IP #武汉设计师 #自媒体运营 #设计说明 #设计报奖 #作品宣发#设计观 #方法论 #独立思考#设计作品
哈喽,我是张然~
这几年从媒体宣传转向了运营,
我们从什么时候开始放慢宣传的脚步呢?
大概是XX新作,再也不“新”了,
是大众审美提高?还是大众审美疲劳?
我想说,作品同质化其实是一个伪命题!我们做的明明是一个非标行业。
如果你的每一个项目都是一个新的构思,每天面临的是新的问题,为什么呈现出来,会是一个毫无辨识度的照片呢?

“本案以极简手法……”
“设计师运用光影变化……”
“材质上选用天然石材与木饰面……”
看起来是不是很熟悉?改!
然后,有的人开始讲共情的故事:
“业主是一个三口之家……”
“业主喜欢旅游和做饭……”
果然幸福的生活都是相似的,同一个地球,同一个家(即使设计师不同)。

真的一样吗?当然不!
区别在哪里呢?
思考问题的方式!
而多数人,在落地的那一瞬间,觉得自己已经交作业了,不再思考了!
别急~
问问你自己:
还记得你做这个设计的初衷吗?
如果换个设计师,它的呈现会一样吗?业主的决策又会是什么呢?
同质化的根源,不是风格雷同,
而是思考路径的雷同。
大多数推文的写作逻辑是这样的:
空间A → 用了什么材料 → 搭配了什么色彩 → 实现了什么功能 → 营造了什么氛围
这个逻辑是没错,但
绝对正确,本身就是一种错误。
但这样的设计说明,几乎不需要思考,AI没参与过你的项目,它也能写。
真正的差异化,来自一个不同的起点:
你的设计决策。
从媒体人到运营者,是思路的转变
我讲讲自己的方法

核心方法:把“设计结果”变成“决策过程”
不是展示“我做了什么”,而是还原“我为什么这么做”。
传统推文问的是: 这个空间长什么样?
决策链推文问的是: 这个空间为什么长成这样?
后者才是真正不可复制的部分。因为材料和风格都可以模仿,但决策背后的思考,是唯一属于你的。


第一步:找到“那个决策”
每个项目里,至少有一个“关键决策”
——那个让你犹豫过、争吵过、最终坚持下来的选择。
它可能是:
一个被所有人反对、但你坚持保留的角落
一个看似“浪费”面积、却让空间活起来的留白
一种没人敢用、但你赌了一把的材料新做法
一个推演无数次的BUG、最终找到了你认为的最佳答案
关键决策的特征:
它是有风险的,是有代价的,
它是
如果换一个人来做,可能不会这么选。
第二步:展现“决策的代价”
所有真正的决策,都有代价。
接受代价,是真实的,是你对专业的敬畏。
很多设计师害怕暴露“问题”,怕让人觉得设计不够完美。但恰恰是那些“差点就不行了”的时刻,最打动人心。
第三步:上升为“设计观”
我想起李涛老师讲过的:设计师之间最终比的不是技法,是设计观。
结合以上思路,最终是把具体决策,连接到你一贯的设计观。
这一步让推文从“一个项目”,变成“一种方法”。
最后我想说,一个有成长的设计师,一定有自己独立思考的能力。
完成交付的那一刻,设计不再属于你,如果连思考都没有,那么作品也不属于你了。(不分建筑室内,家装、工装或商业)
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超级个体:信息技术专业,从事互联网工作8年,新浪家居主编10年,2021年创办后志传媒科技有限公司,合作全国十多家设计媒体/奖项平台,为设计师提供PR服务。
超级团队:涵盖华东(上海杭州)、华南(厦门广州深圳)、华北(北京)华中(武汉)在内的全国多个设计媒体主编智囊如浪眼观家居、乐活设计、设计吐司、设计边界、青年建筑等
项目经验:M+设计大赛、UNL高校设计大赛、武汉设计双年展建筑论坛、金堂奖-卓越设计青年、中国设计公开课、环球酒店设计之旅等。
后志传媒科技/ZAO建造家:【陈设中国晶麒麟奖】城市合作伙伴、百度百家号战略合作伙伴

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