从“退货风波”看市场“微治理”:中国服装第一街的“1781”解法
▣来源:潮新闻客户端 杭州政法融媒体中心 邓新圣 通讯员 朱琳
杭州有条“中国服装第一街”,23家专业市场,1.4万余个经营户,近5万从业人员,旺季日均客流量超过10万人次,女性占八成。交易密集,纠纷难免。采荷街道服装产业社区依托12个市场妇联组织,探索出一套“1781”(一起帮你)服务机制,将矛盾化解在档口。
闫女士在市场里做了十多年原创女装批发生意,自建工厂、引入设计师,专做中高端休闲服饰。对批发商户而言,库存压力和资金周转是日常经营中绕不开的课题。最近,一位合作了三四年、每次拿货五六百件的老客户让她犯了难。
“每次上新她都会来选款打包,但最近几次,拿货后隔半个月就找过来退货,不是说款式不好卖,就是颜色难搭配,要求退货退款。”闫女士说,一开始她也给退了,可次数多了实在吃不消,资金周转受了影响,库存压力倍增。
正巧那段时间,采荷街道服装街区产业社区上门普法,提到了合同履行和交易规范的内容。闫女士抱着试试看的心态找到产业社区求助。

产业社区老李工作室的调解员接到求助后,通过多次实地走访,查阅交易记录后发现,这位客户最近几次均在拿货后10至15天内提出退货,数量大、频率高,已超出正常经营周转范围。而闫女士出货时,货单上都注明了“批发商品非质量问题不退不换”。
由产业社区老李工作室、市场妇联和驻点律师服务站共同介入,分别与双方沟通,讲清批发交易的行业惯例和相关法律规定。前后谈了几轮,这位客户从坚持退货到认识欠妥,双方达成一致:超过退货期限的货品不再退货,当批次货品协商折价处理。
这起纠纷的快速化解,正是“1781”服务机制的一次生动体现。
这套机制最早源于2007年在苏杭市场的试点,首个市场妇联由此诞生。如今,街区已建起12个市场妇联组织。去年,街道妇联将其整合为时尚“她”盟荟,链接总工会、文商旅集团、杭州时尚中心等60多家单位,形成“一张力量网”。
“1781”的运作逻辑逐渐清晰:七大功能涵盖政策宣传、发展助力、妇儿维权、安全守护、慈善公益、婚恋牵线、环境美化;八大模式坚持线上线下联动、街区内外部联动、单独联合相结合。尤为重要的是“即时办+限时办”的处置方式,融入街区“一呼百应”机制,链接驻点律师服务站、共享法庭、心理咨询点等资源,让服务更高效。闫女士这件事,走的就是这条路子,市场妇联、产业社区、驻点律师联动响应,既没耽误生意,也没让矛盾升级。



点分享

点收藏

点点赞

点在看

点分享

点收藏

点点赞

点在看


评论