长水河农场有限公司召开粮食营销第一次调度会议

8月25日，长水河农场有限公司召开粮食营销第一次调度会议，超前谋划今秋粮食统营具体做法。农场有限公司党委副书记、总经理吕洪涛，党委副书记、工会主席、社会事务部主任、农场武装部部长王武，党委委员、副总经理谷丽莉，相关部门及管理区负责同志参加会议。

谷丽莉要求，要统一思想、提高政治站位。把工作重心迅速转移到粮食统营上来，笃定粮食集团化运营的信心和决心。要依托“北安模式”，实现粮源归集，提升粮源的掌控力。要超前谋划，迅速行动起来，召开专题会议，主要领导要靠前指挥，成立专班，每名管理人员都要有明确的工作分工，对组织粮源、对接销售、财务结算、数据报送、种植户思想动态等环节进行安排部署。做到底数清、措施明，有掌控粮源的能力。业务部门要画好施工图、下好任务书、定好时间表。全方位、全流程、全覆盖加强粮食统营监督。宣传部门要及时总结粮食统营的好方法、好经验，营造粮食统一销售的浓厚氛围。‍

吕洪涛强调，要进一步统一思想，强化责任担当，依托“粮食联盟”，构建粮食营销新格局。要及时沟通、强化联系，积极与联盟企业对接，建立稳固合作关系，借鉴好经验、好做法。按照集团、分公司指导意见，建立有效工作机制，完善合作协议，畅通对接渠道，有效防范风险漏洞。要完善收购流程、存储流程、烘干管理、粮食出库、物流、销售等方面的基本制度，为粮食集团化运营提供有力遵循，切实做到领导到位、组织到位、资金到位、保障到位。（文图：‍李丽娜）