名师大咖 | 路长全教授(品牌战略营销与切割营销专家&中央电视台广告部策略顾问)

chengsenw 网络营销评论1阅读模式

名师大咖 | 路长全教授(品牌战略营销与切割营销专家&中央电视台广告部策略顾问)

路长全,著名品牌营销战略专家,切割营销理论创始人,北京赞伯营销管理咨询集团董事长。他深耕中国市场营销实践35年,从基层营销代表成长为大中型企业集团高管,后创办赞伯咨询,为数百家企业提供营销战略服务。
他是中国十大营销专家之一,兼任北京大学民营经济营销课题组组长、中央电视台广告部策略顾问,长期在清华大学、北京大学、海尔商学院、中央党校MBA总裁班担任客座教授。

人物履历

企业实战阶段(1990-2002)

1990年起,从中国市场营销最基层起步,历经营销代表、主管、经理、总监、副总、总裁等完整职业路径,积累了丰富的营销实战经验。
曾任职务:
伊利集团营销副总经理
巨能实业集团副总裁
远大集团营销策划副总
意大利赞邦管理集团中国区营销总监
参与并指导中国大中型企业、跨国公司的营销变革与企业重组工作,见证并推动了中国现代营销体系的发展。

咨询创业阶段(2002至今)

2002年,创建北京赞伯营销管理咨询有限公司,任董事长。
商业布局:
担任6家企业法定代表人
在14家企业担任高管
7家企业的直接控股股东
创办北京赞伯智库文化传播有限公司

研究领域

路长全35年致力于企业营销实践和品牌营销理论体系构建,形成独具特色的营销哲学:

1. 切割营销理论

核心主张:"营销就是解决竞争","将同样的产品卖出不同来"
1/2切割大营销:将消费者认知的世界、产品、品类一刀切成对立的两个板块,迫使消费者做出2选1的抉择
四大切割方法:感性切割、品类切割、市场切割、品牌切割
战略意图:"将对手逼向一侧",微妙改变强弱之间的力量对比,实现以小搏大、以弱击强、以轻举重

2. 品牌两极法则

核心观点:"品牌抓两极——要么'第一'要么'唯一'"
构建路径:"高度构建'第一',角度构建'唯一'"
竞争哲学:"没有哪一个对手强大到不能被挑战,没有哪一个企业弱小到不能去竞争"

3. 骆驼与兔子管理学说

核心洞察:"中国企业管理的最大误区:用管理骆驼的方法管理兔子"
生动比喻:"兔子必须一边跑,一边找食物,否则就会饿死;而骆驼则可以七天不吃不喝,因为他早有积蓄"
管理启示:中国企业与跨国企业营销运作的本质差异

4. 章鱼商业模式

模式创新:"同时构建多个'第一'的渠道模式"
竞争智慧:"主动局部化,整体才能主动化"
发展路径:"一出手就创造'第一',从一个'第一'走向另一个'第一'"

获得荣誉

业界荣誉

2005-2006年度"中国十大营销专家"
中国最具影响力的营销策划专家之一
被业界誉为"中国切割营销第一人"

学术与社会职务

北京大学民营经济营销课题组组长
中央电视台广告部策略顾问
清华大学、北京大学、海尔商学院、中央党校MBA总裁班客座教授

代表著作

《解决》(被译成德文、英文在海外出版)
《营销运作潜规则》(被译成德文、英文在海外出版)
《营销就是解决竞争》
《1/2切割大营销》
《品牌两极法则》
《章鱼商业模式》
《先胜后战—战略篇》

核心观点

"营销就是解决竞争"
"营销的本质不是卖产品,而是解决竞争问题。在消费者心智中建立清晰的品牌认知边界,要么第一,要么唯一。"
"大处要壮阔,小处要锋利"
"品牌战略要有高度,战术执行要有锐度。切割营销的核心是微妙改变强弱对比,让弱者找到强者的软肋,让强者建立不可逾越的壁垒。"
"没有哪一个企业弱小到不能去竞争"
"中小企业不要试图模仿大企业的做法,而要找到自己的'兔子路径'——一边跑一边找食物,在动态中建立优势。"
更多详情联系专属助理:
名师大咖 | 路长全教授(品牌战略营销与切割营销专家&中央电视台广告部策略顾问)

 
chengsenw
  • 本文由 chengsenw 发表于 2026年4月2日 18:22:13
  • 转载请务必保留本文链接:https://www.gewo168.com/34343.html
匿名

发表评论

匿名网友

:?: :razz: :sad: :evil: :!: :smile: :oops: :grin: :eek: :shock: :???: :cool: :lol: :mad: :twisted: :roll: :wink: :idea: :arrow: :neutral: :cry: :mrgreen: