聚力突破,实干致远:河南瀚斯抗性杂草营销中心召开4月份营销工作会议

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聚力突破,实干致远:河南瀚斯抗性杂草营销中心召开4月份营销工作会议

同心奋进春光里,再奏凯歌凯旋归。春节过后的一个多月时间里,河南瀚斯抗性杂草营销中心全体将士跃马扬鞭奔走在全国各地的田间地头,以专业赢口碑,高效推进市场和销售各项工作以汗水为笔墨,擘画着心中的目标和蓝图,推动销售业绩大幅增长,实现了2026年春启开门红!
4月1日至2日,“聚力突破,实干致远”河南瀚斯抗性杂草营销中心2026年4月份营销会议在郑州营销中心隆重召开。会议深入分析、研判了行业和市场形势,复盘、总结了3月份各项工作,并对4月份重点工作与核心动作做了详尽部署和规划。河南瀚斯集团董事长申艳林,集团副总经理吕会、申文博,销售总监申红勋、市场总监程永战等与全体营销精英共同参加了会议。

管理干部动员会

聚力突破,实干致远:河南瀚斯抗性杂草营销中心召开4月份营销工作会议
聚力突破,实干致远:河南瀚斯抗性杂草营销中心召开4月份营销工作会议
为使各大区更加明确公司各项战略规划与核心动作并高效贯彻、落实,同时更深入了解各大区目前工作推进、目标达成与4月份工作规划,公司首先组织召开了部长总结规划会议。
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集团董事长申艳林做会议定向,
部署、指导下一步重点工作
各大区部长简要汇报、复盘了本区域2、3月份销售目标达成同期对比情况,结合实际案例总结了工作中存在的不足,讲解了4月份工作规划及具体行动方案,然后由公司主要领导和其他大区部长对汇报内容提出问题、指出不足和改进建议。
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各大区部长做2、3月份工作复盘

及4月份工作规划与行动方案讲解
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公司领导对部长汇报内容

提出问题和改进建议

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全体与会人员对下一阶段重点工作

及行动方案做深入沟通、探讨

全体营销精英会议

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与会人员共唱集团司歌《瀚斯之歌》,诵读、学习“六项精进”
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集团董事长申艳林做大会动员,
部署、指导下一步重点工作
申艳林董事长为大家深入解析了当前严峻复杂的行业和市场形势及其产生的影响,讲解了一证一品政策落地、原药价格快速上涨等新形势下公司的发展战略和重要举措要求大家高度重视此次学习机会明确行业现状和未来趋势,充分利用公司各项资源优势,紧抓时机,全力以赴,高效贯彻执行公司战略规划,不断提高自身综合素质,全力决胜上半年。
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营销精英们认真记录、学习
申总工作部署要点
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集团副总经理吕会对三月份团队建设与管理、渠道建设与优化等方面的工作成绩和亮点给予了充分肯定,讲解、部署了下一步公司人员规划、团队管理、新员工成长帮扶等方面的工作重点以及集团公司五年战略规划推进、资源投入等情况,要求大家紧抓市场机遇,依托公司资源优势全力推动4月份各项工作实现更大突破。

开年一个多月以来,纵然行业形势严峻复杂,营销精英们逆势前行,在自身成长、心态调整、思想转变以及渠道开发、市场操盘等方面持续精进、探索,总结、积累了一系列感悟和实战经验。会上由业务标杆们结合自身实际情况和经历做了深入、生动的做法和心得分享,为大家更积极、高效开展下一阶段工作提供了有力指引。
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随后由大区部长在会上做了2、3月份工作总结与4月份工作规划讲解。部长们对本区域2、3月份销售目标达成同期对比情况以及区域、产品、渠道、两田四会推进等角度做详细解析,并对4月份工作目标、达成路径、核心动作等做了讲解,使营销精英们对下一步的工作重点和方向有了更清晰认识。

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大区部长做2、3月份工作总结和4月份工作规划讲解

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听取大区部长汇报、讲解后,集团副总经理申文博结合当前市场与行业形势以及各大区市场实际情况对4月份核心工作和重点目标做了进一步部署和安排,要求紧盯目标,凝心聚力,勇往直前,以敢打必胜的信念推动4月份各项目标取得新突破。

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市场总监程永战从总体销量、产品、作物等维度对2026年1—3月份销售数据与同期对比情况做了总结、分析,讲解了4月份两田四会核心工作和核心产品、市场机会、推广策略等,要求大家将各项规划切实落地执行,全力保障各项目标圆满达成。

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销售总监申红勋从总销量、月度、大区、区域、渠道等方面对1—3月份销售数据与同期做了详细对比、分析,指出存在的主要问题和解决方向部署、讲解了4月份销售目标、达成策略及核心工作、落地方案等,要求大家进一步坚定信心和信念,以高效行动圆满完成各项目标。

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申红勋总监为3月份团队目标达成

冠军山东大区颁发奖金

目标既定,势必达成;号角吹响,唯有狂飙。面对4月春耕备耕的黄金窗口期,全体营销将士已摩拳擦掌,带着清晰的作战地图和高昂的攻坚意志一个个目标发起冲锋。四月,我们顶峰相见!

拍摄、编辑:范东 审核:申红勋 程永战

 
chengsenw
  • 本文由 chengsenw 发表于 2026年4月2日 18:33:23
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