拓新破局 营销赋能 | 翔业集团召开营销招商条线人才调研座谈会
4月29日，翔业集团召开营销招商条线人才调研座谈会。集团党委书记、董事长苏玉荣参加座谈并讲话，集团党委副书记、工会主席邵蕰默主持会议。来自集团各产业的20名营销招商条线专业人才参会。
会上，与会人员结合工作实际，围绕商业开发、产业招商、营销策略、流量运营、协同营销等业务实践展开交流，剖析工作中的痛点与难点，并就如何提升营销效能、完善体制机制等积极建言献策。
苏玉荣认真听取了大家的意见与建议，分享了宏观形势、营销趋势和集团发展需求，并对营销招商工作提出四点要求：
01
创新思维，整合资源
要突破传统营销模式，创新工作方法，构建“点线面”系统化作战体系，围绕“机场+”，深化流量运作，提升营销转化。
02
长短结合，精准施策
要剖析市场、洞察客户，善用营销策略，既要打造爆款产品快速引流，也要布局长期价值产品，实现业绩稳健增长。
03
市场导向，产销联动
要敏锐捕捉市场信息，推动市场端需求与生产端输出的高效产销联动，以市场驱动生产与服务变革。
04
协同作战，凝聚合力
要打破产业和信息壁垒，构建价值共生体系，建立协同营销机制，利用集团整体营销优势聚合发力，实现集团整体价值最大化。
翔业集团坚持对专业线条人才培养，重视一线专业人才声音，推动专业意见建议落地实施，为人才成长与业务发展提供更强支撑。
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