苹果该产品线突遭终结,一个时代的慈善营销落幕?

这几天, 苹果官网的(Product)RED专题页面忽然变了, 在售的红色特别版选项整齐地不见了, 打开商品页找不到那抹红, 动作很安静, 没有大标题提醒, 很多人是刷着刷着才发现.

紧接着科技媒体给出消息源, 说苹果会正式停掉(Product)RED系列的开发和生产, 现有库存卖完就不再补货, 这一条从2006年iPod nano第二代起步的红色慈善产品线, 走了快二十年, 现在收尾.

苹果对外的说法里提到和RED组织的长期合作关系还在, 会去探索新的合作形式, 这条消息一出, 消费者和公益圈开始讨论, 有人回顾买红色设备的经历, 有人关心接下来的安排.

不少常年支持这个系列的用户在社交平台表达感受, 买过的每一件红色设备和配件, 既满足了自己的使用, 也觉得在出一份力, 看着那抹红, 心里有个记号, 这种体验很清楚.

对很多人来说, 这个系列不只是颜色, 更像一个符号, 科技和公益放在一起, 买产品也能顺手参与公共议题, 操作简单, 理解门槛低, 传播也快.

往前追, 2006年苹果和由Bono共同发起的RED组织开始合作, 承诺每件红色产品会拿出一部分销售额捐给全球基金, 方向就是抗击艾滋病结核病和疟疾, 官方披露过累计筹集超过2.5亿美元, 这笔累计放在行业里很显眼.

那会儿iPhone还没面世, 红色的iPod成了很多人接触苹果设计的入口, 那种亮红, 和潮流站在一起, 也和善举连在一起, 逛店时一眼就能认出来.

时间拉长看, 这成了科技行业里很持久的公益联名案例, 每到新品季都会有人问会不会有红色特别版, 从iPod到iPhone, 从Apple Watch到各类配件, 那抹红一路见证了产品线的扩张, 也带着一批用户的使用记忆.

到2023年, 红色特别版的主角从iPhone换到Apple Watch Series 9, 当时就有人说像是一个信号, 现在全面停产落地, 一个阶段到头, 早有铺垫.

有人因为喜欢这份设计, 有人出于支持公益的心, 这个告别来得快, 难免有点不适应, 放在企业层面看又像一个节点, 项目走到一定程度就要换打法, 往后看更多是新形态怎么起步.

讨论很快转到一个老话题, 现在把慈善和营销放在一起的方式, 在年轻用户面前还有效不, 大家更看重品牌的真诚和实际动作, 想要的合作是更透明更直接更有参与感, 期待在升高.

好在这几年苹果做企业社会责任的路子更宽了, 环保方向的目标, 健康方向的功能, 教育方向的项目, 都在推进, 不同路径去形成长期影响.

这次RED产品线的收尾把关注点推到下一步, 苹果提到会有新的合作形式, 具体会怎么做, 成了下一个看点, 官方没有公布更多细节.

回到眼前这件事, 那个在官网亮了快二十年的红色专题页面, 阶段性任务完成, 一个标志性的项目结束, 新的探索会跟上, 商业策略在变, 公益的方式也在变, 节点过去, 路线调整, 继续往前.

看过去一段时间的动作, 苹果的企业公益重心像是在从消费关联型往战略驱动型移动, 资源更聚焦长期目标, 用技术平台和生态去做系统性的事, 不再只寄托在一款颜色上.

目前苹果和RED组织都没有透露下一步的具体形态, 如果把影响力和技术平台还有用户基础串起来, 做出一种更高效更透明门槛更低的参与方式, 由此带来的社会影响, 可能会超过卖一件红色产品的范围.

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