CGMO北京站品牌营销两堂课:先有“活人感”,再跟AI交朋友
3月31日，CGMO创新增长俱乐部北京分部在「北京微博IN跨次元引力场」正式启航。 继大湾区数十场行业活动、上海俱乐部常态化运营后，北京站的启航，标志着这一聚焦AI与品牌增长的高端交流组织，迈出了布局全国的重要一步。未来，西南俱乐部也在规划之中。
百亿操盘手齐聚
共探AI营销新范式
这场沙龙及成立大会，由中国广告协会指导、CGMO俱乐部主办、微博支持，汇聚了伊利、微博、泡泡玛特、新奥集团、永旺、绝味、丹麦绫致集团、VISA、映宇宙集团等20余位品牌高管。
他们是百亿品牌的操盘手，也是AI领域的先锋人物，共同见证了CGMO北京分部的正式启航，并就“AI时代的品牌营销和智能体应用”这一核心主题展开深度探讨。
CGMO俱乐部主理人、弯弓研究院院长梅波，在《2026CGMO俱乐部发展规划与AI实战研究设想》分享时，详细介绍了CGMO俱乐部的创立故事。
这是一个面向CGO、CMO、CEO等高管的邀请制AI创新交流组织，目前已有近百位头部品牌成员，覆盖消费、科技、制造、餐饮等10多个行业。
俱乐部每月定期组织多类型专题活动，每年活动超过30场，包括智能图谱制作、名企游学、“一把手”沙龙、CGMO年会等，帮助会员实现资讯、干货、资源、圈层人脉的全维度链接。
多位重磅嘉宾观点
从营销革命到“活人感”沟通
一：AI正在打破人类内容生产特权
喜茶前数字化副总裁、半天妖CIO沈欣在《AI驱动的品牌营销新革命》演讲中直指当下数字化营销的四大痛点：消费者价值难量化、观点易分化、受众粉尘化、内容匹配成本高。
AI正在带来根本性改变。AI的边界正在持续拓展，它打破了人类对内容生产的“特权”，不仅降本提效，更重构了内容生产关系。
在营销实战中，AI可以应用于海量内容生成与测试、全数字孪生模拟、高净值用户分析、智能体转化潜在客群等场景。不过他也提醒，营销自动化程度提升的同时，必须配套完善的风险管控体系。
一个值得深思的趋势是：营销对象正在从“人”转向“AI”。AI已能构建多元真实认知，催生新型生产关系。这种转变可能打破传统的经济循环模式，催生小循环经济的新形态。
二：企业沟通要有“活人感”
中国人民大学新闻学院副教授董晨宇带来了《从社交热点看企业用户沟通的新趋势》的分享。
董晨宇教授与微博合作多年，深度参与了热搜数据的趋势研究，从海量热搜报告中提炼出舆论演变的底层规律，为理解社交时代的用户心理提供了独特视角。他提出了一个接地气的概念“活人感”。
为什么企业屡屡陷入舆论危机？根源在于舆论心理的对抗、强弱、情绪、极化四定律。强弱之间的情绪对抗极化，是商业危机爆发的核心逻辑。而且危机处置不能临阵磨枪，必须提前布局。
很多企业日常沟通效果不佳，根源在于三个问题：内容植入变成噪音、方式粗放、缺乏回合制互动。
董晨宇给出了打造“活人感”的三大要素：从平面认知到锚定用户真实需求，打造企业/企业家人设；从感知到提炼符号，让品牌与专属词汇深度绑定；从单点情绪震惊到构建剧场化叙事，稳定用户情绪指向。
最终，企业可以通过ANS模式（真实人设、持续叙事、专属符号）实现有效营销与危机应对。
三：公共表达比内容生产更重要
人工智能学者、投资人高庆一则从企业家公共表达角度切入。高庆一作为微博头部大V，长期活跃于公共表达一线。他积极拥抱AI工具，将其应用于博文创作与观点输出，实现了内容生产效率与传播影响力的双重提升。
他认为，AI时代企业竞争的核心，正从“内容生产”转向“被公众正确理解”。
内容门槛降低、信息过剩的背景下，品牌需要让声音沉淀为认知与信任。他举了格力、海尔的案例，印证优质公共表达的价值。
高庆一强调，AI只能提升表达效率，无法替代企业完成公众关于信任与认知的确权，仍然源于长期一致、有温度、有立场的表达。
四：“养龙虾”实战分享——从理论到落地
除了宏观趋势分享，本次沙龙还设置了讨论环节——“养龙虾实战分享及思考沉淀”。永旺科技COO杨军、丹麦绫致集团CIO郭江作为嘉宾，分享了他们在AI应用中的真实经验与思考沉淀。
这种从理论到实战的完整闭环，正是CGMO俱乐部的特色所在。
CGMO俱乐部不止于学习更是增长共同体
最后，与会嘉宾一起参观「微博IN」沉浸式感受次元文化，这个汇聚了BANDAI HOBBY、bilibili Goods、孩之宝等次元头部品牌店铺，融合二次元零售、IP主题餐饮、电竞周边体验、VR空间、娱乐体验及快闪空间等业态，给嘉宾提供了轻松有趣的参会体验。
站在智能进化的临界点，品牌营销正在经历一场深刻的范式变革。
从AI驱动的内容生产革命，到社交沟通中的“活人感”打造，再到企业家公共表达的认知确权，CGMO北京站的分享为品牌高管们提供了一份清晰的行动指南。
随着北京俱乐部的成立，CGMO创新增长俱乐部将继续邀请国内外知名大型品牌公司的CGO/CMO/CIO岗位成员，以及创始人、投资人加入。
多领域融合将促进资源互补与创新，为企业发展提供多元思路。
AI不会取代营销人，但会用AI的营销人正在取代不会用AI的营销人，这就是CGMO俱乐部想要传递的核心信号。
未来将一起解锁更多企业创新发展思路，共谋增长。
弯弓研究院旗下《私域商业观察》
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