全面总进攻Ⅱ零公里集团营销体系 2026一季度总结二季度规划会议圆满召开
砺行致远 聚力攻坚
赛道铸魂 匠心筑基
聚势谋远 破局立新
全面进击 共赢新程

4月3日
“全面总进攻Ⅱ”
零公里集团营销体系
一季度总结二季度规划会议
圆满举办!
零公里集团总裁 王玉萍女士、全国销售总监 翟小光先生以及公司各业务中心总经理、同事共同参加了本次会议。



赛改中心负责人彭亮先生率先登台,就一季度赛车改装技术储备、赛事进展等方面作出汇报。商用车项目部负责人孟翔先生就一季度商用车业务推进情况进行了总结汇报。营管中心总经理牟焕秀女士对营销支持体系整体工作作出总结,提出精细化运营方案,持续推动线上线下融合、多对一协同服务客户的落地实践。




会议随后,鲁北大区 周兆信先生、江苏大区 潘斌先生、安徽大区 王吉昌先生、鲁北大区 李岩先生依次上台,对一季度的市场表现和业绩成果进行了深入复盘。
”






短暂休息后,会议进入全国各销售中心的总结规划环节。
东南中心 黄军军先生、西北中心 尚永昌先生、华南中心 刘畅先生、西南中心 潘福涛先生、东北中心 王祥武先生、华北中心 于涛先生依次登台,围绕一季度各区域的业绩数据、市场开拓、客户服务等方面作了深入总结,并对二季度的市场进攻策略进行了系统规划,全力推进 “全面总进攻Ⅱ”战略落地。
每一个数字的背后,都凝聚着零公里一线销售团队敢打敢拼的奋斗精神。

各中心汇报结束后,集团总裁玉萍女士、集团销售总监翟小光先生分别作总结讲话,对一季度全体营销人员的辛勤付出与亮眼成绩给予高度肯定,同时针对二季度工作提出明确要求与战略部署:

零公里集团销售总监 翟小光指出,二季度要稳扎稳打,助力经销商出货、做实市场活动,持续提升会议质量并深耕乡镇市场。他强调用好赛事营销资源,抓好新品响应与窗口期机会,同时要求团队之间要紧密协作、严守纪律。

零公里集团总裁 王玉萍肯定了一季度整体增长超10%的亮眼成绩,同时分析了成本上涨、需求承压的复杂环境。她要求坚持价值竞争、做实新媒体实效,用好环塔等赛事资源,加强团队管理与合规建设,特殊时期优先保障核心渠道供应。
凝聚共识 激昂斗志
笃行致远 未来已来
2026,零公里人火力全开
以赛为翼、以品为基
深耕市场、赋能终端
全力冲刺二季度,决胜全年目标
为零公里点赞
为每一位奋斗的零公里人点赞!









评论