锚定目标实干攻坚 | 营销发展公司一季度市场运行分析会召开

2026年4月4日 12:30:08网络营销评论1阅读模式

4月3日，营销发展公司一季度市场运行分析会在职工之家三楼二号会议室召开。西凤集团公司纪委书记、监察专员高原，股份公司财务管理部部长彭凤珍，董事会办公室主任、人力资源部部长康彩娟，综合管理部部长牟乐明，市场督查部部长高翔，纪委办公室副主任魏巍出席会议。营销发展公司党支部书记李娟、副总经理刘国栋、各分公司副总经理以上人员及职能部门负责人参加会议。会议由营销发展公司总经理邰永峰主持。

高原立足西凤发展实际，提出指导意见：一是强化党建统领，筑牢清廉防线。结合企业实际，树立正确政绩观，坚持守正创新，以党风廉政建设护航健康发展，严明纪律底线，将清廉要求融入业务全流程。二是突出绩效导向，凝聚行动共识。坚持以经营成效为核心，将全年任务逐级分解到岗到人，严守纪律边界，依规履职尽责，在合规前提下全力冲刺目标，形成上下同心的格局。三是深耕消费终端，推动提质增效。加快网点布局与市场精耕，讲好品牌文化故事，拓展消费场景与覆盖范围，提升终端服务能力和运营效率，切实增强经营效益，为西凤酒营销注入强劲动力。

邰永峰对一季度市场运行情况进行系统梳理，并全面部署二季度营销工作，他指出：一是统筹招商布局，严控费用提效益。坚持省内省外协同发力、双向突破，持续优化市场拓展格局。各分公司要强化费用精细管控，全力提升全年费效水平，实现招商扩量与成本控制协同共进。二是线上线下联动，攻坚破局拓市场。以新媒体平台为赋能抓手，加大事件营销力度。深耕省内核心市场，筑牢基本盘；同时依托线上渠道扩大品牌影响，辐射全国市场，持续提升份额与品牌声量。三是笃行实干担当，严守合规经营底线。各分公司负责人要严格落实公司决策部署，履行好监督管理职责，管好带强团队，以实干促落实、以担当强执行。