企业新闻 | 一公司召开营销系统“交流会”及“研讨会”
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一公司组织召开2020年度营销工作问题交流会及2021年度营销工作研讨会，旨在剖析市场营销系统存在的问题，梳理各区域营销人员及营销资源情况，分析各区域市场现状，通过借鉴2020年营销工作经验制定2021年营销工作思路及举措。
2020年度营销工作问题交流会
会议现场
1月12日，一公司召开2020年度营销工作问题交流会，公司副经理李岩、经理助理杜文军、市场部全体人员及各区域分公司、办事处负责人参加本次会议。
汇报现场
会上，市场部及各区域公司、办事处就2020年度市场营销工作中的营销指标、区域市场拓展、大客户管理等完成情况及工作中存在的共性问题、区域性问题、部门问题进行了汇报。李岩及杜文军针对汇报中出现的问题进行逐一剖析，参会人员积极参与研讨，建言献策，就问题的解决方式提出自己的看法，经全体参会人员讨论通过后，确定问题解决方案。
2021年度营销工作研讨会
会议现场
1月20日，一公司召开了“2021年营销工作研讨会”。公司副经理李岩、经理助理杜文军、市场部全体人员及各区域分公司、办事处负责人参加本次会议。
李岩作总结
会上，各区域分公司、办事处汇报人针对营销资源情况、分析区域市场现状等内容进行汇报，对2021年市场营销工作制定初步目标和举措。李岩及市场部全体人员对汇报内容进行逐一点评，并提出指导性建议，要求各区域深度调研市场热点区域、投标策略及市场优劣，完善区域营销人员架构，依托在手各类营销资源及大客户平台，合理布局，指标分解到人，职责落实到位，优化营销举措。
通过“交流会”和“研讨会”的召开，在总结经验和问题的基础上，明晰了2021年市场营销工作整体思路，为区域市场布局、产品定位及部门优化各项管理制度提供了有力支撑。
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