筑基赋能|2026年市场营销技能提升系列培训——“以技赋能,以能促标”
为全面提升营销队伍的专业素养与实战本领，强化跨体系协同作战能力，中建新疆建工西北公司于4月5日、6日举办“以技赋能，以能促标”市场营销技能提升培训。本次培训覆盖D职级干部、项目经理、市场营销体系共计103人。
人力资源部负责人柳杨睿主持开班典礼，公司党委书记、董事长季亚宁作开班致辞。季亚宁强调，市场营销是一项系统性工程，更是全员协同作战的核心纽带，要以本次培训为契机，“聚智强基，合力突围”。他指出：
全面掌握市场营销知识体系，提升专业素养与全局意识，避免碎片化与经验主义，以系统思维驱动行动。
主动审视自身短板与市场变化，打破思维定式，将外部知识真正内化为自身的营销逻辑与行动自觉。
将培训所学精准融入实际工作，找准发力点，以价值创造为导向，用实绩论英雄。
本次培训围绕工程建筑行业市场营销的核心痛点，将12个部分有机整合为四大教学模块，讲师按模块推进，内容层层递进，帮助学员构建系统的营销知识体系。
从行业营销的底层逻辑切入，梳理工程建筑市场的规律，聚焦营销人员能力构成要素、心理素质与自我修炼的方法，为后续实战内容打好基础。
聚焦营销一线操作，重点讲解客户资源获取与项目信息研判路径、政企类大客户开发策略，以及不同营销场景下的应对技巧，突出客户关系管理的系统思维。
分别解析城市运营类项目的商业模式与客户筛选方法，介绍区域市场调研的实用法则，并对单个项目从信息跟踪到投标落地的标准化流程进行全环节拆解。
模块四：目标分解与深耕增长
围绕年度目标如何科学制定与分解，如何通过区域深耕和客户深耕实现稳定增长，以及如何发挥在建项目的“根据地”作用来撬动周边市场，给出系统性的策略框架。
本次培训始终坚持以能力赋能经营、以专业驱动发展为核心导向，紧扣公司高质量发展大局。培训打破传统“满堂灌”模式，创新采用小组积分制，通过深度案例剖析、互动式研讨及实战化问答，引导营销骨干在比学赶超中深化认知、锤炼本领。此举旨在全面提升营销队伍的专业素养与实战水平，强化跨体系协同作战效能，为公司深度深耕区域市场、稳步提升经营质效提供强有力的人才支撑与动力保障。
此次培训为营销队伍补短板、提能力、强协同打下了坚实基础。下一步，公司将持续抓实营销体系建设，强化各条线协同配合，把培训所学真正转化为拓市场、促经营、拿订单的实际成效，以过硬本领应对市场挑战，为公司稳步实现年度经营目标提供有力支撑。
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