4月29日—扬州《进攻型营销》战略工坊

2026年4月29日中国成长型企业赢利导师熊超群揭秘7家企业的逆势增长的奥秘。

熊超群老师直击营销本质：企业要解决的两大问题——

满足客户需求；淘汰竞争对手

当下你面临的选择：

1、敌不动我不动——维持策略；

2、敌动我也动——追随策略；

3、不管敌人动不动，我方主动发动战争;

 为什么？

在缩量市场环境下，企业能否实现销量增长？

显然，企业急需最佳答案！

中国成长型企业赢利导师熊超群被比亚迪引入内部培训33次，16年来陪跑销售增长，经验告诉我们防守并不能阻止业绩下滑，进攻才是必然的选项。

     什么是进攻型营销？   

      “进攻型营销”以满足客户需求、淘汰竞争对手为出发点，战略、战术与战斗为思考体，以争、夺、抢为执行线。帮助受训企业选赛道、找不同、定打法、强队伍，从而实现企业销售逆势增长。

      坊间“爆品战略”“定位战略”“销售铁军”对企业帮助很大，“进攻型营销”是在实战中总结的经验形成的结构化模型，从而为企业营销体系系统赋能。

【案例分析】

    京华管业董事长刘迎春：过去的2025年，我们用进攻性营销“争夺抢”的策略，石墨烯地暖管销量比较上年增长257%，成为行业现象级事件。

    红海汽车拍卖有限公司董事长白卫东：我们的业务模式是会员制，引进“进攻型营销”3年，我们会员数量增长了1倍多。

    质询：导师用火眼辨识你方案的想干、能干与可干

    用行动让改变发生

  【嘉宾介绍】  

熊超群  老师

中国成长型企业赢利导师

南师大商学院EDP教授

“进攻型营销方法论“创建者

获“中国10大杰出培训师”称号

获“中国管理咨询行业10大杰出人物”称号

曾任世界500强企业高管

培训与辅导57个行业700多家，以“思维独特、架构全面、易学易用、附加值高”著称于业界。

  【课程信息】  

时间：2026年4月29日

地点：扬州星耀天地8栋12层