《李一舟,请放过中国AI,也请放过“营销”这两个字》

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今天偶然在我的朋友圈看到，李一舟的广告，心想不是被封杀了吗？ 2024年有一个笑话，说AI界的两大教父一个是美国的“ChatGPT 之父”奥特曼，另一个是把 AI 课卖得飞起的自媒体博主李一舟。

为什么非要写这么一篇，因为搞营销是正常的社会性工作，许多人称李某是，营销界的一把好手，这是对营销的玷污和侮辱，所以必须划清界限，营销不是骗人，骗人的是违法的。不要把营销和某人的卖课活动混为一谈。

曾经这一度成为2024年，全国性的笑话，人家外国人专心的搞技术，中国人卖课割韭菜的诟病消费了中国的AI界一年，甚至引出了中国都是骗子，遍地都是韭菜的顺口溜。

而这个让人具有争议的人士的技术也在升级

现在的李一舟，不再单纯地兜售那套被诟病“水准不如B站免费教程”的199元AI课。观察他近期的动向，他的生意经已经完成了从“卖产品”到“卖梦想”的迭代：

赛道切换： 从AI绘图、Sora预测转向了更玄学的“一人公司”、“超级个体”和“商业思维”。

价格策略： 推出更具诱惑力的低价引流课（如49元甚至29.9元），降低心理防御。

账号矩阵： 避开已被封禁的主账号，利用“李一舟AI”、“李一舟商业思维”等矩阵号，在视频号和小红书继续试探流量边缘。

熟悉的配方，不变的“割”味 为什么大家依然觉得他在割韭菜？核心逻辑并无二致：

贩卖焦虑： 他的开场白永远是：“如果你再不学习XX，你就要被时代淘汰了。”这种制造幸存者偏差的方式，精准狙击了处在职业焦虑中的职场人和创业者。

套壳技术： 此前他所谓的“一舟智能”被曝出只是套壳国外的AI模型，现在的“商业课”也被不少学员吐槽：内容空洞、广告满天飞、售后玩消失。

流量收割： 对于李一舟来说，课程内容是否真的具有“含金量”并不重要，重要的是流量的漏斗模型。只要能通过低价课引流到高价的私域社群或合伙人计划，这桩生意就稳赚不赔。

为什么“李一舟们”总是能成功？ 我们不能简单地嘲笑买课的人“傻”。在这场博弈中，李一舟利用了几个极难克服的人性弱点：

捷径心态： 面对复杂的新技术或不确定的经济环境，人们渴望有一个“领路人”能给出一个万能钥匙，哪怕这把钥匙是塑料做的。

名校光环： 尽管他的设计专业与AI技术并无直接关联，但“清华博士”四个字在下沉市场依然是坚不可摧的信用背书。一个美术博士，可以以AI 专业人士自居？？？？

孤独的创业者： 许多购买“一人公司”课程的人，本质上买的是一种“归属感”和“致富幻觉”。

真正的营销是让好的产品被看到，而不是让坏的人被捧上神坛。李一舟的成功，不是营销的胜利，而是信息差的悲剧。2024年的那个笑话本该结束，如果2026年我们还让他继续蹦跶，那不仅是韭菜的悲哀，更是整个技术圈和营销圈的集体耻辱。