中鼎云创2026营销大课排期公布:从AI洞察到营销数智化五码合一,拆解100亿增长逻辑

2026年,快消行业的竞争已进入存量博弈的深水区。流量成本持续攀升,渠道碎片化加剧,新品上市半年夭折率居高不下,经销商团队“老人老思维”难以驱动新增长……
面对这些普遍存在的业务痛点,传统培训往往陷入“全员参训、效果泛泛、难以落地”的困局。
中鼎云创立足实战,推出2026年度营销大课——10门公开课直击业务痛点,并同步上线公开课储值卡,让企业以更灵活、更省钱的方式,精准赋能核心团队,真正实现“培训即战力”。
快消行业三大核心痛点
你中了几条?
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增长乏力:全域营销时代,线上线下难以打通,用户洞察靠经验拍板,生意突破找不到科学抓手。
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渠道梗阻:经销商缺乏“老板思维”,团队执行力弱,厂商协同不畅,新品铺货难、动销慢。
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团队疲态:市场竞争激烈,团队士气低落,谈判屡屡让步,项目推进混乱,人才能力跟不上战略升级。

数智化与增长类
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《AI+消费者洞察与营销落地应用》:
痛点:经验决策失效,私域数据沉睡,无法精准捕捉用户需求。解决:用AI整合公私域数据,拆解头部品牌实战案例,直接复制“数据→洞察→落地”的闭环方法。
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《五码合一玩转营销数字化》:
痛点:货流失控,渠道乱价,终端动销数据滞后。解决:学东鹏饮料“从10亿到100亿”的数字化打法,打通货-场-人全链路,让每一件货的流向都可追溯、可运营。
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《全域营销时代的生意突破与落地》:
痛点:线上线下割裂,营销预算浪费,增长路径模糊。解决:手把手教你用科学方法洞察场景、制定策略,打通全域触点,让增长看得见、摸得着。


渠道与运营类
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《经销商生意经营制胜》:
痛点:经销商“坐商”思维严重,团队管理粗放,厂商博弈内耗。解决:锻造经销商老板思维,升级“合伙关系”,打造能打硬仗的渠道铁军。
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《新营销时代场景营销生意突破》:
痛点:产品同质化,陈列无感,转化率低。解决:掌握IBCD/OBPPC/AIDMA等核心场景营销模型,从场景设计到终端陈列,打造千万级转化爆品。
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《中小企业财税管理课程》:
痛点:老板看不懂报表,税务风险高,成本核算不清。解决:规避税务雷区,精准核算成本,让财务数据成为经营决策的依据。
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《厂商合力共赢年度营销规划》:
痛点:落地能力不足,业务定位模糊、增长点抉择不清、资源配置失当、策略执行缺乏检核。
解决:从战略解码、增长策略、资源管控到能力赋能,系统提升团队战略落地与区域增长操盘能力。


培训现场

团队与能力类
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《激烈市场竞争下的自我驱动》:
痛点:团队士气低迷,躺平心态蔓延,缺乏战斗激情。解决:通过深度沟通与场域共创,唤醒积极心态,激发个体与组织共振,提升团队韧性与战斗力。
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《哈佛谈判模型实战课:存量市场的销售谈判破局术》:
痛点:谈判中屡屡让步,难以争取合理利益,合作关系紧张。解决:基于哈佛谈判模型,提炼“3项黄金技能+5类拆招话术”,让学员在对抗中保持韧性,实现双赢。


战略与落地类
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《爆品打造:新品上市全链路操盘课》:
痛点:新品“6个月夭折”魔咒,上市节奏混乱,存活率低。解决:7步爆品打造法+8大关键动作,从市场机会到追踪优化,建立新品上市作战系统。
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《新零售销售破局:用项目管理思维打赢市场战》:
痛点:销售过程凭感觉,跨部门协作推诿,大客户攻坚缺乏章法。解决:将项目管理思维转化为“销售作战地图”,让销售新手快速上手,老手优化方法。


培训现场


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