【夏长育能】营销运营中心:夏日蓄能 电力满满
为积极响应公司关于开展2024年“夏长育能”员工夏季大培训工作部署，进一步加强员工核心业务能力培育，持续更新专业知识，补齐实操能力短板，营销运营中心在做好迎峰度夏保供电的同时，以班组为主体，务实高效开展暑训工作，为下半年度营销工作“充电蓄能”。
暑训计划表
本次暑期培训计划依据公司年度重点工作目标、培训工作重点内容要求，结合工作实际查漏补缺、弥补短板，点对点收集培训需求，精准定位课程讲授内容，由主任工程师审核把关形成中心暑期培训计划，确保暑训措置有方。
2024年最新版《供电营业规则》颁布，为加深班组成员对新版《供电营业规则》的理解，快速适应营销2.0系统在新供规下服务规则及业务流程变化，各班组纷纷开展新版供电营业规则培训工作，对新版《规则》进行全方位、立体式解读。
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信息监控班以“理论+实操”并行方式，开展采集2.0数据采集应用提升培训,学习《HPLC停电事件精准验判》相关查询、统计、分析操作，提高采集业务处理人员终端在线监测和采集质量管理水平。
7月12日，电费账务班组织开展数电票推广实施培训，来自襄阳公司各供电单位五十余人参加。
电费账务班主动出击，积极作为，充分利用在全省发票领域的专业优势，在营销2.0数电发票产品发布之初，在及时总结试行一周多工作经验基础上，安排编制了80多页的培训教材，精心制作ppt,为基层骨干员工开展了全面系统的数电票知识，应用及推广方法培训，力推公司数电票应用走在全省前列。
7月25日，电费核算班来到鄢城供电所，为站所人员20余人送上了《营销2.0典型案例分析》的现场培训课，从抄核业务规范、常见核算异常处理、业务变更注意事项、电量电费计算等方面给出了具体的标准和指导建议。
计量专业充分利用中心“计量实训室”，从电能表安装、校验到互感器校验等方面，精准开展业务培训，通过“以学促练、以学促用、以学促进”的方式，引导班组员工循序渐进掌握知识重点，提高其业务熟练程度。
在现场实训方面，通过到变电站实地、实际动手操作，夯实理论及实训学习基础。结合现场工作经验实现理论知识“变现”，让班组员工“知行合一”。
为提高员工消防安全意识和技能，加强消防安全管理，中心采取“理论学习+逃生演练”形式组织开展消防安全知识培训及消防演练。
综合辅助班对省公司“8345”后勤安全管理体系和“五查十看”工作要点进行全面解读，确保安全教育培训、专业应知应会等内容人人过关，保障后勤领域持续安全稳定。
下一步，中心将继续深入推进班组培训工作常态化，抓紧抓实员工暑期大培训，切实提高从业人员安全素质和履职能力，扎实推进核心班组能力建设，助力员工队伍“强精实优”重点工程落地。
供 稿：营销运营中心
图 文：杨 娥
初 审：王碧莹
校 核：张 红 车平平 马凌峰
编 发：党委组织部（人力资源部）
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