中核华辰一季度经济运行分析会暨市场营销双月工作会:复盘增效谋突破 凝心聚力稳增长
4月7日，中核华辰召开2026年一季度经济运行分析会暨市场营销双月工作会第二次会议，复盘一季度“开门红”成效，剖析当前经营形势，系统部署下一阶段重点任务。公司总经理、党委副书记张国华主持会议并讲话，在家领导班子成员参加会议。
会议传达学习了中核集团关于考核激励、薪酬管理等相关制度文件精神，以及中国核建一季度经济运行分析会的部署要求。规划运营部、市场客户管理部分别围绕一季度核心经营指标完成情况、市场开拓进展作专题汇报；各单位逐一“晒账单、亮家底”，剖析生产运行中的痛点与难点。与会领导针对关键问题进行现场点评，并提出具体改进意见。
会议指出，面对复杂的外部环境与激烈的市场竞争，必须保持“清醒”与“定力”，既要正视当前的经营压力与严峻挑战，更要坚定发展信心，主动拥抱变革，以改革创新的思维破局突围。要紧盯“双过半”目标不动摇，抢抓二季度施工“黄金期”，变“压力”为“动力”，倒排工期、挂图作战，全力以赴提质增效。
会议强调，要聚焦市场开发，在守牢传统优势产业“基本盘”的同时，主动出击寻找新的增长突破点，优化业务结构，培育“第二增长曲线”，增强发展后劲；要聚焦项目履约，加快新签项目向产值转化的速度，分类施策推动停缓建项目复工复产，确保在建项目高效推进、按期交付；要聚焦质量和安全，始终将安全视为不可逾越的红线，以“零容忍”态度抓隐患排查，以过硬品质赢得业主口碑，擦亮企业品牌；要聚焦风险管控，将防控措施落实到具体业务流程中，加大“两金”治理与清收力度，狠抓重点事项与结算回款，确保经营现金流安全，守住不发生系统性风险的底线；要聚焦能力提升，系统开展业务培训与实战练兵，强化管理人员专业素养，夯实基础管理，打造高素质、专业化团队；要聚焦党建引领，坚持以高质量党建引领高质量发展，深化“幸福项目部”建设，营造“担当作为、实干争先”的浓厚氛围，将全员思想统一到完成年度目标上来。
公司总经理部成员、各部门负责人、各单位主要负责人及关键岗位人员参加会议。
来源 | 规划运营部
责编 | 何祖强
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