新的财富分配制度: 数字营销商!行为价值,新的家庭消费数商节点

建立起新的财富分配制度，不能只是简简单单的把这个价格降下来就可以了。我们今天思考的问题就是总代批发零售这部分钱，我们今天要考虑是一个群体参与分配这笔钱。这就是我们理论提出的底层逻辑，把普通消费者把个人转化为经营者，做了商品流通环境当中总代理批发商零售商的事儿，分享了总代理、批发商、零售商的这部分价值。为什么说这个底层逻辑可以走通了！
是因为技术发展到这一步了、AI的发展，是社会发展到这一步了。是因为以前总代、批发、零售他们除了开拓市场、服务市场、管理市场的事儿以外，还有一件最重要的事就是搬运工，得把这个杯子从工厂的仓库搬到总代理仓库，从总代理仓库搬到批发商，再从批发商搬到柜台。这个过程就是从甲地到乙地到丙地的过程。在那个时代，这个是对的。普通百姓们干不了这事。
因为今天有互联网，因为有现代物流，因为有云仓，今天不需要搬运，需要什么开拓市场，服务市场和管理市场就可以了。所以说今天我们因政策号召企业进行数字化转型，号召我们的普通家庭进行数字化转型。企业进行数字化转型，就是你的产品变成数字产品，通过数字技术变成数字产品以后，它的表现形式就是图片了、视频了、文字了，不需要把这个实物产品搬出去。
企业通过玺惠宝数字化转型之后，然后玺惠宝的工具，然后在平台打造属于自己一个数字店铺。然后号召普通的家庭成为数字家庭。让更多家庭参与进来，之后里面有个数字店铺，数字店铺里面有许许多多的产品，把产品通过数字供应链形式展示在我们每家每户的数字店铺里面去，我们称之为叫最后一公里，把它打通。何为最后一公里？因为我们企业以前销售的方式是通过总代理、批发商、零售商把他的实物搬到商场、超市、店铺综合体，然后以这些店铺、商场充值中心周边1~5公里的家庭作为销售对象，那叫中心化的销售模式。
互联网来了之后，那就不是以1~5公里的销售对象了，以全国人民作为销售对象了。所以说，今天商场超市店铺主体越来越少，越来越少。作为工厂来说，企业的销售越来越少了。那肯定企业的销售量当然上不去了嘛，所以今天给我们提出来是什么呢？既然原来店铺商场超市周边1~5公里的家庭式销售点，是销售对象是买单的人，那么今天我们企业就直接把产品通过数字化的方式，直接点对点到家庭。
每一个家庭都开一个数字店铺，每一个家庭派出一个代表做数商节点，就是经营自家的数字店铺，办理营业执照，经营自家的数字店铺。然后呢，数字店铺里的客户是谁？是自己的家庭成员，那么这个逻辑出来之后，浙江大学数学科学院对于整个数商大模型做了数学模型的认证，数学模型的认证给出的结论是什么呢？是每一个家庭帮助企业再去开数字店铺，开多少个？开30个。开的方式是1、5、25开、一个家庭节点，开5个数字店铺，协助5个数字店铺，再每个开5个数字店铺，形成了每一个数字家庭帮助企业开30个数字店铺的格局。这个过程就还原了传统的零售、批发和代理。什么叫零售呢？零售就是我自家这个数字店铺。
形成“共同参与，共同富裕”“人人参与，人人享有”，共同做蛋糕，一起分蛋糕。