经营聚焦|秦源项目公司:召开“全员营销年”启动会

4月7日，秦源项目公司召开“全员营销年”启动会，西安、彬长办公区全体职工现场参会，陕北项目部及驻场人员视频参会。会议明确提出以全员营销作为破局关键，号召全体职工主动开拓市场，并从任务分解、执行落地、协同配合、考核激励等方面对各项工作作出系统安排。

会上，对全员营销实施方案进行了详细解读，明确了各部门任务分工、责任人与时间节点。各部门负责人现场表态，将严格落实方案要求，确保按期高质量完成目标。会议从四个方面提出工作要求：一是凝聚共识，统一全员思想；二是狠抓执行，细化举措推动任务落地；三是深化协同，打破部门壁垒，形成联动格局；四是奖惩分明，强化考核激励，充分调动积极性。

一季度以来，全员营销意识初步形成，闭环管理机制逐步落地。累计走访客户39家，收集重点项目信息23条，跟踪服务陕煤集团内部重点建设项目31个，并成功入围陕西神木能源集团造价咨询库。营业收入完成考核指标的117.28%，同比增长26.61%，利润总额、应收账款等核心指标均达到预期，实现首季“开门稳”。下一步，公司将持续完善专项激励与考核机制，充分激发全员拓市场活力，不断提升市场占有率，为圆满完成年度任务、实现高质量发展注入强劲动能。