从“天下货聚”到“买卖全球”,广州专业市场的整体跃迁

4月8日，广州召开促进专业市场转型升级高质量发展新闻发布会。副市长胡浩携多部门负责人集中回应，这座以“千年商都”著称的城市，正在重新审视并调整自身的商业结构。

对广州而言，专业市场不仅是历史遗产，更是现实支柱。当全球贸易格局重塑、数字经济加速推进，这套曾经高效运转的体系，也走到了必须转身的关口。

如果把广州的商业结构拆开来看，专业市场几乎渗透在最核心的位置。

目前，全市共有508家专业市场，经营面积超过1500万平方米，汇聚约16万家商户，年交易额超过1.5万亿元，同时带动181万人就业。

这些数据背后，是一个长期形成的商业网络。中大布匹市场连接上游面料供应与下游服装加工，十三行服装市场承接设计与批发流通，狮岭皮具和番禺珠宝则在更细分领域形成产业集聚。不同板块之间彼此联通，构成一条从原材料到终端销售的完整链条。

十三行货物装卸点/广州日报 苏俊杰 摄

广州的特点在于密集与协同。专业市场大多集中在中心城区，越秀、海珠、荔湾、天河、白云形成高度聚集。商户之间距离很近，信息流通速度快，生产与交易之间的间隔被压缩。

商户可以在几公里范围内完成选料、打样、生产和发货。市场与制造之间形成稳定配合，这种结构可以支撑起灵活的供应链体系。

这种供应链能力，也成为广州的重要优势。如今，中大商圈已经成为全球规模最大的纺织面辅料中心，花都狮岭皮具在欧美市场占据较高份额，番禺珠宝在全球市场也具有影响力。

很多海外采购商都会直接来广州完成采购。专业市场在一定程度上成了为全球商品流动的窗口。

广州日报 王燕 摄

市场内部也在发生变化。近三分之一的市场已经开始进行数字化改造，线上交易、智慧物流和商品溯源也在逐步推进。

另有约三分之一的市场参与外贸业务，市场采购贸易试点覆盖17个市场，服务超过1.5万家商户。一些市场还开始增加展示与体验功能，零售比例逐步提升，空间形态也在慢慢变化。

从更长的时间维度来看，这种模式几乎可以追溯到海上丝绸之路时期。广州早在唐宋就形成商品集散地，清代十三行成为全球贸易节点。

今天的专业市场，在某种意义上延续了这种传统，只不过从“外贸口岸”变成了“全球商品中转站”。因此，它不仅是商业空间，更是一种组织生产与流通的方式。

这套体系在长期运行中积累了优势，同时也开始遇到新的问题。

最直接的变化首先来自交易方式。过去依赖线下批发的模式，在电商与跨境贸易的冲击下逐渐失去优势。越来越多的采购行为转移到线上，价格透明度提高，传统市场的议价空间被压缩。单纯依靠低价和规模，很难继续维持优势。

知识产权问题也逐渐显现。随着品牌意识提升，仿版与侵权行为开始影响市场整体环境。近几年。监管部门已经加大了执法力度。2025年以来，累计检查商户超过8万户次，查办相关案件超过1000件。

市场正在推动“正品正货”承诺，引导商户注册商标和申请专利。同时，电子台账、溯源系统和视频巡检也在逐步应用，商品来源和流向更加清晰。

广州日报 王燕 摄

空间层面的压力更加复杂。广州大量专业市场集中在越秀、海珠、荔湾等老城区，许多市场与城中村高度重合。随着城市更新推进，这些区域面临改造压力。如果处理不当，很容易导致产业链断裂。其他城市已经出现过类似案例，空间更新完成，但产业没有留下来。

广州在这一问题上保持谨慎。规划部门提出，在改造之前要对产业进行全面评估，再决定保留、引入或转移。改造过程中，还会通过过渡场地安排、优先回迁等方式，尽量保持市场运行连续。这种思路背后，是对专业市场本质的再认识。它不是一个可以随意搬迁的“物业形态”，而是一套依赖空间密度与人群网络的复杂系统。

市场内部的结构性问题也在显现。大量中小商户缺乏品牌意识，也缺乏数字化能力，难以直接参与更高层级的竞争。税务、融资和跨境结算等环节，对不少经营者来说仍然复杂。

税务部门已经开始通过培训和数据服务进行引导，2025年开展培训331场，发布信息超过5100条。同时，通过“银税互动”为企业提供融资支持，缓解资金压力。

广州日报 杨耀烨 摄

跨境贸易的发展也提出更高要求。虽然部分市场已经开展外贸，但整体服务体系仍需完善。外商在语言、支付和法律方面仍存在不便，通关和物流流程也需要进一步优化。

这些问题逐渐叠加，指向同一个结论。过去依赖空间集聚和规模优势的模式，正在接近边界。市场需要新的支撑方式。

面对这些问题，广州给出的并不是单一政策，而是一套整体框架。

政府将发展方向概括为“六化”，包括规范化、阳光化、国际化、平台化、品牌化和专业化。这些方向分别对应制度、功能与能力的不同层面。规范化与阳光化强调规则清晰与环境透明。国际化与平台化指向市场范围和功能的扩展。品牌化与专业化则关注质量与竞争力。

三个转变进一步明确路径。市场将从“租赁方”转向“产业赋能平台”，从“纯交易市场”转向城市空间节点，从“产品内销”转向“品牌出海”。这些变化的核心，在于让市场承担更多组织与服务功能。

广州正在推进数智化平台建设。市场将逐步形成统一的数据和服务体系，线上交易与线下市场开始融合。服装、纺织等重点行业正在发展垂直电商生态。市场不再只是展示商品的地方，也成为交易发生的系统。

广州日报 王燕 摄

国际化措施更加具体。目前已有近三成市场开展外贸业务，2025年接待境外采购商超过2000万人次。广州计划进一步完善外商服务体系，在重点市场设立服务中心，提供翻译、法律和结算支持。同时优化支付环境，让境外银行卡可以直接使用。

广州还在拓展外部渠道。政府支持市场布局海外展厅、选品中心和仓储节点，鼓励商户参与境外展会。跨境电商平台也在持续建设。通过这些方式，市场可以更直接连接海外需求。

跨境贸易流程也在优化。广州计划建设散货集拼中心，提高小批量出口效率。通关、物流和金融服务将逐步整合，形成一体化服务体系。银行正在开发针对专业市场的金融产品，提供账户、结算和贷款支持。这些措施让更多中小商户具备参与国际贸易的条件。

城市空间也在同步调整。未来的专业市场将融入展览、休闲和文化功能。市场不再只是交易场所，也成为城市生活的一部分。土地政策也在优化，通过灵活供地和混合用地方式，降低改造成本，保障产业延续。

广州日报 吴子良 摄

越秀区的实践提供了一个具体样本。作为广州专业市场最密集的区域，这里通过贸易服务平台、供应链联盟和数字化系统，帮助商户拓展全球市场。在这个过程中，传统批发市场逐渐具备跨境电商与品牌孵化的功能，成为连接本地产业与国际需求的桥梁。

这些调整并非短期行为。它涉及制度、空间和经营方式的多重变化，也需要时间逐步推进。广州的目标，是在保持原有优势的基础上，让专业市场完成一次结构升级。

从历史上看，广州的商业一直在变化中延续。从海上丝绸之路到十三行，再到今天的专业市场，每一次转型都伴随着贸易方式的更新。这一次，变化的方向更加明确。

不同的是，这一次面对的不只是区域竞争，而是全球市场的重新连接。专业市场不再只是“货从这里出发”，而是要成为“交易在这里完成”的平台。当这一转变真正发生时，广州或许会再次证明，一种看似传统的商业形态，仍然可以在新的时代找到位置。

值班主编 | 吴擎

排版 | 八斤

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