屈明勇深入张家港花语天著项目调研并召开营销专题座谈会

项目现场

屈明勇一行深入张家港花语天著项目工地，实地察看项目建设推进情况，先后对施工安全管控、样板间装修施工、园林景观营造等重点工作进行细致检查，现场听取相关工作汇报。他强调，一要严守安全底线，全面加强现场安全管理，压实安全责任，抓实隐患排查整治，筑牢施工安全防线；二要确保呈现效果，严格把控样板间装修细节，精细打磨施工工艺，优化墙面色彩搭配，提升展示效果与品质质感；三要严控园林品质，通过科学塑造园林微地形，强化全过程品控管理，确保景观效果与工程质量双达标。

营销专题座谈会

次日，屈明勇与项目营销人员召开营销专题座谈会，认真听取项目当前营销进展、市场态势、客户储备及难点问题汇报，围绕客户拓展、客户需求、市场区域、样板品质、模式创新、资源挖掘六大核心维度，对下一阶段营销攻坚工作作出全面部署。

他强调，一是紧盯客户来访核心，全力提量提质，把客户来访量作为营销工作第一抓手，聚焦“量质双升”目标，多渠道、多场景、多形式拓客引客；二是做精客户地图画像，精准对接客户需求，扎实开展市场调研与客群分析，绘好客户地图、做细客户画像，实现从“广撒网”向“精准捕”转变，提升客户匹配度与成交转化率；三是深耕核心区域市场，构建增长格局，持续巩固片区口碑、强化品牌影响力，筑牢营销基本盘；四是加快展示样板建设，以品质助营销，全速推进展示区及样板间建设进度，确保早日开放迎客、赋能营销；五是解放思想大胆创新，优化营销策略，立足市场变化与项目实际，大胆推进营销模式、推广手段、活动形式创新，制定更加灵活、更具竞争力的营销策略；六是挖掘整合内部资源，凝聚营销合力，强化内部资源统筹协同，深度挖掘华东区域员工资源、工抵房资源，完善激励机制、畅通转化路径，发动内部力量助力拓客去化。

公司相关部门人员、项目公司负责人、项目营销部全体成员参加上述活动。