全员营销显成效 三位一体促增收——襄阳市公交集团2026年营销攻坚实现“开门红”

新程启新局，攻坚开新篇。2026年以来，市公交集团坚定贯彻“控规增效、开源节流、造血自救”核心经营策略，抢抓年度开局出行消费黄金窗口期，以营销攻坚拓增收、以营运服务强根基，上下同心、全员奋战，圆满完成年度开局专项攻坚任务，同步实现营运安全服务提质增效，顺利达成首季开门红，为全年高质量发展奠定坚实基础。

年度开局专项攻坚期间，市公交集团匠心打造“消费一卡通、保险保障、定制服务”三位一体立体化营销体系，通过迭代一卡通产品权益、创新“保险 + 一卡通”融合模式、深耕单位大客户市场、构建全员营销推广网络等系列举措，实现经营业绩大幅突破。消费一卡通销售超额完成攻坚目标，保险联合营销斩获佳绩，定制公交业务稳步推进，成功构建起以汽车后市场为核心、新零售为增长极、公共交通为根基的内循环生态平台，社会效益与经济效益双线飘红。

在全力拓增收的同时，市公交集团始终锚定主责主业，系统部署全年营运、安全、服务重点工作。针对线网布局、班次组织、安全防控、服务品质等核心问题，明确“降重复、增覆盖、减低效”线网优化目标，通过错时发班、差异化排班提升运力配置效率；深化安全精细化管理，聚焦疲劳驾驶、交通事故等重点风险开展专项整治，压实全链条安全责任；全面升级服务标准，推广首站站立式微笑服务、首客问候等举措，持续擦亮“公交侠”服务品牌；同步加快网约公交系统开发、拓展主题定制公交业务，强化调度队伍建设与AI技术应用，推动营运效率、服务质量与经营效益同步提升，为首季开门红筑牢运营服务根基。