营销·赢未来丨深耕存量智拓增量 破局攻坚筑牢根基 资产中心逆势突围夯实公司战略转型发展底盘

青岛甲级写字楼租赁市场寒意渐浓，市场竞争愈发白热化。面对这场“倒春寒”，资产中心没有畏缩不前，而是以市场为罗盘、以客户为锚点，扬起“敢闯敢拼”的攻坚之帆，握紧“精耕细作”的提质之桨，在逆市风浪中劈波斩浪，交出了租金收入超亿元的亮眼答卷，持续领跑区域市场，为公司战略转型筑牢了坚实的资产“压舱石”，生动诠释了迎难而上、勇毅担当的奋斗底色。

深耕存量 智拓增量

针对雀巢、三菱日联银行等基石客户，团队主动迈开“走访步”、架起“连心桥”，深入摸清客户发展规划与办公需求的细微变化，量身定制“专属续租礼包”，既保障了客户办公的连续性，更深化了长期合作的信任纽带，成功促成多家优质企业顺利续签。面对有退租意向的客户，团队不搞“一刀切”，而是拿出钉钉子精神反复沟通对接，创新推出租期灵活延长方案，最终推动4家客户租期延长几个月，增收租金超百万元。尤为关键的是，针对一家已签约新楼宇的优质客户，团队主动联动政府部门，创新设计临时租赁过渡方案，成功挽留住这一核心客源，最大限度堵住了客源流失与收益损失的漏洞。2025年，资产中心累计完成续租客户75家，续租面积达29312.28㎡，用实打实的续租成效，为抵御市场风险筑起了一道坚实的“防火墙”。

团队化身市场“侦察兵”，深耕市场调研，精准捕捉行业趋势与供需动态，主动对接五大行等顶尖代理机构，全面亮出远洋广场区位、品质、服务等核心优势“名片”，积极参与重点客户竞投。在引入某世界500强企业的关键战役中，团队联动物业公司和法风部等职能部门，组建快速响应专班，高效跑完需求对接、风险评估、方案制定等全流程“接力赛”，以专业高效的服务品质赢得客户青睐，成功签下关键租赁订单。同时，深挖系统内“宝藏资源”，加强与集团直属单位联动，拓宽客源渠道“朋友圈”。2025年全年接洽意向客户60余家，新签客户20家，新增租赁面积4582.29㎡，为房产运营注入了强劲的新动能。

在资源配置上，以盘活存量与战略落地深度融合为抓手，推动存量资产从向“高效”转变。精准锚定内部发展需求，统筹协调办公资源布局：一方面推动系统内公司从阳光大厦B座顺利迁至远洋大厦A座，以最短时间实现了该公司办公环境升级的需求；另一方面为研发中心在阳光大厦B座10层量身打造办公场地，切实保障研发团队创新攻关的硬件需求。通过资源的优化重组，构建起“空间腾挪—资源整合—战略赋能”的良性循环，为公司产业升级与创新发展注入了强劲动力，真正达成了资产效能最大化、业务发展高质量的双赢局面。

在品质升级上，与物业公司深度联动，共同擦亮远洋广场高端商务品牌的金字招牌。制定分阶段改造路线图，全年完成房产、设备设施维修改造项目101项，重点优化平面布局与设备性能；创新推行“四大协同”管理方法，统筹改造全局与局部、平衡客户体验与投资收益，实现项目合规安全、质效双优的“双丰收”。2025年远洋广场全年平均出租率达85.06%，较青岛市甲级写字楼平均水平高出9.93个百分点，品牌影响力持续攀升。

风雨兼程践初心

奋楫扬帆启新程