【4月 23期】大客户销售训练营&配套社群 评价展示
8天后，【26.4.17】正式开营。
目前已报名98人。
精力有限，慢慢涨价控制人数，把同学们带的精细一些。
还是那句话，课是一方面，最重要的是我本人的服务。
另：正好前一阵跟满一年的学员沟通后评估了。（其实就是看看大家的进步情况）
做了一份能力评估表，也可以简单跟大家汇报一下成绩：
1、销售任职能力方面，普遍提升一级。
你可以理解为以前做骨干的，现在有能力做组长了。样本量880人。
对照组新入营学员。样本量120人。
这不重要，光有能力没结果，就是无效学习。
2、薪资收入方面，55%的学员增长。
调研完把我吓了一跳，毕竟大环境是真不行，大家底子也是真不算普遍的好。
这数据真的非常非常顶了，我自己都很吃惊。
我把调研汇总结果给大家放一下。
55%涨薪率，这个大环境，我问心无愧，我也不屑于夸张加工什么的。
然后也提前说一下，可能有同学把夸张数据看惯了，比如什么99%薪资上涨之类的。
这个不太可能哈，真有可能我觉得这师父别出来做副业了，给体制做天师好了。
这个数据，给个1000%回本率不算夸张。
3、平台和产品方面，67%学员上升，剩下33%原地没动。
这个比薪资还重要。
平台和客群是根，根决定了花朵有多好。（我说了很多次了我只教技术不教职业发展的话良心真过不去，所以都管）
结果咋样：
也是好到蒙圈：67%学员上升，27%上小台阶，14%上大台阶，11%直接快车道爽飞。
还是那句话：我问心无愧。
好，客观的给大家看完了，下面是个体案例展示。
所有好评均为同学自主反馈。
PS：截止25年6月27日、仅节选部分好评。
再PS：感谢阅读，文末有回复暗号，分享一份社群内部的《销售相关表格1000份》给你
广智提前啰嗦几句：
我也时常思考，有这么多正面反馈，是我的课/社群/训练营有多么精彩，多么稀缺吗？
可能有。
这个市场缺一个老兵，一个有耐心复盘整个职业生涯的老兵，一个不照本宣科的老兵。
但这不重要。
这不是我想告诉你的。
我认为我有信心坚持做、做大、做好、做深的几个核心点（其实做销售也是这样）
1、有耐心。
有耐心和每个人对话，有耐心回复每个人的问题，监督每个人的进度。
我坚信不见患者的医生，难以成为良医，我痛恨满嘴框架、战略、N步走的“讲师”。
我把所有业余时间投入到分析项目，解答疑问，一对一诊断上。
很累，做不大规模，没办法做“高高在上”的老板、师父。
一场15小时的开营直播...
一场19小时的开营直播...
实际上很多同学反馈一次直播就已经回本
但是效果好。
毕竟只有录播，狗都不听（哈哈）
2、不脱离实战
我坚持销售技能是实践来的，所以我只把销售训练营当成副业，我要继续做项目。
让“听得到炮火的人”教打仗是一个基本原则。
看似专业实则业余的讲师，告诉你“迎着炮火兄弟们冲啊”的时候，没有提醒你，要塞棉花防止被炮火震聋。
开诚布公地和大家告知我的情况：
我目前已经脱离平台，成为企业主理人。
一家JG企业联合创始人（空天相关）
一家JG企业创始人（列装相关）
一家海外发电企业投资人（具体敏感不详细描述）
还有你所见的，销售社群的主理人。
讲师只擅长讲，这是个常识。
看似专业的五步走十个框架。
实际上连传达室老大爷都绕不过去。
老大爷：你那些框架在我这不好使嗷
3、尊重群体的价值
我坚持自由发言，鼓励同学建立分部。
鼓励交换资源，赞助面基活动，鼓励讨论其他优秀的课程。
各地线下聚会
鼓励推荐书籍，鼓励同学上台分享，鼓励同学多指导大家。
我不希望营造一种“广智牛X，别的同学都乖乖听着”的气氛。
当一个人有这种想法的时候，他注定做不出对大家有意义的社群、课程、思想。
如果我的上限就是一群人的上限，那是一种悲哀。
抱成团，走更远，常交流。
4、不贪婪
我的思路仅仅止步于，收一次费，服务到底。
同学需要什么，我就升级什么。
需要面试经验的人多了，我就干脆把2999的跳槽课程对内免费。
而不是满脑子“这可以收一次费”、“这里可以搞个课”、“再买打折”。
我可能是一个很好的朋友。
但我必须承认我不是一个很好的“企业家”。
抒情完毕
下面是评价一览。
分为五个维度：
1、销售技能改善反馈
2、课程评价
3、主动转介绍
4、一对一陪跑反馈
5、社群功能反馈
干不下去了，指标无法完成，最多苟到5月份，随时要被干掉。
Z同学在23年8月反馈：
3到6月完成率200%以上，6月业绩完成900%，涨薪25%。
这个同学还是花了不少心思辅导的。
8月：完成率900%,50%以上涨薪被挖
奖杯到位，指标干碎
连开三单，内部分享
2月逐步开始有进步
7月进入销冠行列，8月开始带新人，公司一把手重视
L同学
IDC行业跳槽，参与训练营后百战百胜，涨薪跳槽。
大龄宝妈转岗销售。
从不懂商务，到快速搞定关键人客户关系，2周签单。
一单搞定30%业绩
做什么都好容易
从去年的迷茫到今年的100%完成。
计划明年翻番。
大专学历特批上岸大厂，多个offer选择困难
从门外汉到“高薪”“涨薪”转销售
X同学，从被骗进CX组织到薪资翻倍
D同学，半年从苦逼业务员到经理
类似进步同学较多，点到为止。
某同学评价：捡到宝了↑
某同学评价：纯良心，干货多↑
薪资翻倍↑
涨薪70%↑
这么多次知识付费，唯一一次物超所值↑
某上市公司销售主管评价↑
某同学对比评价↑
某公司销售主管反馈捡漏↑
某大厂P7反馈↑
越来越多客户认可，主动秀客户反馈↑
少走弯路↑
二刷三刷，我是唯一↑
10+10 20个小时连续直播后同学反馈↑
一份内部材料就值回票价↑
工作以来唯一一笔正确的投资↑
这几年最正确的选择~↑
24岁就做主管的高绩效销售反馈↑
某光储同学反馈，今年成单4e+↑
后悔没早点加入↑
就是个值↑
深感同意↑
俩同事边听公司找的“专家讲课”边私聊吐槽↑
从面试到背诵课文↑
百发百中的跳槽课↑
敏感肌也能用↑
十多年老销售反馈↑
实操，所以能动起来↑
同学反馈：值了↑
同学反馈：值了↑
同学反馈：赚大了↑
某公司创始人反馈，赚大发了↑
某同学反馈，回购！
某同学反馈：赚到了↑
某销冠反馈：贵一倍也要买↑
加餐课更新反馈：全是直击痛点↑
某信息化公司创始人分享后：听不到这么干的分享↑
某同学推荐给老板和同事↑
朋友介绍来报名↑
主动推荐到自己的内部群↑
主动推荐给客户↑
关系好不好，就看推荐不推荐↑
某主管学完，给自己的同事继续报名↑
某同学学完，推荐给前同事（该同学涨薪200%跳槽）↑
推荐给同事↑
推荐给自己兄弟↑
推荐给亲姐妹↑
推荐给朋友（对话框就是朋友）↑
强推同事↑
一对一辅导后立刻约访成功↑
一对一辅导后从客户礼貌拒绝到成功约访↑
某安全同学：学习完客户开始回复消息了↑
ICT超大厂渠道销售实操反馈↑
辅导后套模板，客户秒回↑
从来没回复到有联系↑
辅导完，约上了↑
初步达成合作意向↑
客户第一次这样回复我↑
辅导后从项目扑朔迷离到可以启动了↑
直播日常辅导↑
内部销售起飞↑
分分钟找到合作伙伴
分分钟找到合作伙伴
（还有跳槽立刻找到同事询问公司情况的，非常多，不一一列举了）
社群日常深度分享：关于地接
社群日常深度分享：关于回Kou
社群日常深度分享：关于参展
社群日常深度分享：关于客户关系建设
社群日常深度分享：关于CIO接触
社群日常深度分享：关于回款拖欠
社群日常深度分享：关于客户家访
社群日常深度分享：关于报价
日常对接商务资源
某公司创始人立即对接项目方
某同学分享广深商务信息
日常信息量非常大
项目推动思路探讨
如何绕开门禁做拜访
社群内部资源对接表，日常组织资源对接会
关于商务谈判思路的探讨
有异常客户的分析，后确认为借货需求
关于对接技术总探讨
社群内部课程永久更新
社群内部对接商务资源的情况太多，每天都发生很多，常规事件就不花太多篇幅去展示了
写一半发现可以展示的太多了，只保留了一小部分。
大家能给这个训练营、这个社群、我，定个性就好啦~
就这么多，第23期开始报名，8天后（4.17）开营。
课程介绍：【4月 第23期】训练营正式开放报名 15天后开营
要报，纠结完以后尽快报，有预习课程要提前完成哈！
报名联系我或者水獭都可以
水獭微信：
可以看下本期的课程介绍
对了，领文件的暗号
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